內容簡介
當前各高校的審計教學主要是通過學習教科書和審計準則,然后做練習和進行討論來完成的,每道練習只涉及一小部分審計內容。為了克服這一弊端,澳大利亞基廷理工大學的約翰•韋伯教授投入了八年的精力,精心設計了這本全新的財務報告審計案例教材。該教材綜合采用真正的哈佛商學院案例研究方法和會計教學上流行的實務教學方法,為相關學生和專業(yè)人員提供了一個學習如何開展財務報告審計工作的新機會和新方法。本書重點關注審計師專業(yè)判斷能力的培養(yǎng),同時也兼顧對詳細審計測試技能的訓練,是一本在全球范圍內帶有革命性的新審計教材。
目錄
第1章 審計主體——布恩·西姆·默里會計師事務所
內容簡介
事務所所處的宏觀環(huán)境
事務所提供的專業(yè)服務項目
事務所的人力資源
審計業(yè)務相關規(guī)定
附錄1.1
附錄1.2
討論題
調查研究
第2章 小型審計客戶——洛維茨私人有限公司(Lovitts Pty Ltd)
內容簡介
洛維茨私人有限公司的經營環(huán)境
相關人員介紹
公司管理層和員工
市場環(huán)境
業(yè)務擴展
營業(yè)場所
商業(yè)活動
公司籌資
會計師事務所和對洛維茨私人有限公司的審計
為洛維茨提供的其他服務
附錄2.1
討論題
調查研究
第3章 了解一個小型企業(yè)
內容簡介
有待審計的董事認定
審計手冊的使用
審計取證計劃
風險評估程序
在洛維茨的查詢、觀察和檢查活動
利用客戶的財務數(shù)據(jù)編制審計計劃
獲取用于審計計劃的當年數(shù)據(jù)
計劃重要性——專業(yè)性問題和經驗法則
洛維茨的財務數(shù)據(jù)
附錄3.1
附錄3.2
附錄3.3
問題
調查研究
第4章 風險評估
內容簡介
了解與審計相關的內部控制
了解客戶的信息系統(tǒng)
在財務報告層次識別并評估可能出現(xiàn)的重大錯報
在認定層次識別并評估發(fā)生重大錯報的風險
附錄4.1
問題
第5章 設計進一步審計程序
內容簡介
設計進一步審計程序
審計抽樣
和被審計單位管理層就內部控制薄弱環(huán)節(jié)進行溝通
洛維茨2000年12月31日的最終財務報告審計
附錄5.1
討論題
分析題
問題
第6章 評價并報告審計結果
緒論
期中審計——計劃和交易測試
期末審計
評價測試結果
審計報告的編制要求
審計終結工作
確定和發(fā)表審計意見
附錄6.1
附錄6.2
第6章需要注意的問題
討論題
問題
第7章 大型審計客戶——洛維茨有限責任公司
內容簡介
公開上市公司
公司管理
財務報表的年度審計
審計師出具的其他報告
附錄7.1
討論題
調查研究
第8章 了解一個大型公司
內容簡介
獲得或者更新對客戶的了解信息
對客戶財務數(shù)據(jù)執(zhí)行分析性復核程序
確定計劃重要性
2005年BSM對洛維茨進行審計的審計小組
附錄8.1
附錄8.2
附錄8.3
問題
調查研究
第9章 風險評估和控制評價
內容簡介
對內部控制的依賴
信息技術對決定內部控制依賴的作用
洛維茨有限責任公司2005年審計計劃
附錄9.1
附錄9.2
附錄9.3
討論題
問題
調查研究
第10章 收入審計
內容簡介
收入和應收賬款審計
BSM對洛維茨采用的審計策略
迄今為止完成的審計計劃工作
附錄10.1
附錄10.2
附錄10.3
附錄10.4
討論題
分析題
問題
第11章 支出和存貨審計
內容簡介
支出和存貨審計
布恩·西姆·默里會計師事務所對洛維茨的審計策略
迄今為止完成的審計計劃工作
附錄11.1
附錄11.2
附錄11.3
附錄11.4
討論題
分析題
問題
第12章 審計信息技術控制
內容簡介
IT環(huán)境的評價范圍
測試IT控制
BsM對用戶控制的審計策略
對用戶控制和IT控制的其他審計策略
附錄12.1
附錄12.2
附錄12.3
附錄12.4
討論題
調查研究
第13章 審計終結和意見形成
內容簡介
期中審計——制定計劃和交易測試
審計終結工作
測試結果評價
形成審計意見并出具報告
附錄13.1
附錄13.2
關于第13章習題的說明
討論題
問題
布恩·西姆·默里會計師事務所(BsM)審計指南
布恩·西姆·默里會計師事務所(BsM)審計流程
參考文獻