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雷達卡
為促使新員工盡快適應(yīng)公司文化、熟悉公司業(yè)務(wù)流程，以最快的速度加入到第一線的工作，同時加強新員工之間的互動交流，筑集采于4月7日至9日在海門東灶港組織開展了2018 年“黃浦第一期”新員工入職培訓(xùn)，來自銷售、技術(shù)、客服、供應(yīng)鏈金融、市場等部門的30余名新老員工參加了培訓(xùn)，董事長須峰、執(zhí)行總裁宋安平、王懷宇、副總裁俞文璟、馬菡、宋治中、聞國鍵等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式。
董事長須峰從筑集采的創(chuàng)立機緣、筑集采的本質(zhì)、2018 年的工作方向以及個人職業(yè)發(fā)展建議等四個方面做了開班授課，對新員工提出了殷切期望。在介紹筑集采創(chuàng)立過程時，須總以“天時、地利、人和”為喻，詳細闡述了筑集采的光榮奮斗史，希望大家順勢而為，堅定自己最正確的選擇。
對于公司的發(fā)展定位，須總認為筑集采已從撮合建筑行業(yè)的采供雙方在線上進行招采的平臺成長為一家以 B2B 集采為入口的中國建筑行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及金融科技公司。
在 2018 年重點工作規(guī)劃上，須總強調(diào)要堅持提升團隊整體作戰(zhàn)能力，明確戰(zhàn)略方向、做好組織保證、建立清晰流程，以“支部建立在連隊上”的方式，下沉服務(wù)，貼近客戶，打好采購端、供應(yīng)端、貿(mào)易端、資金端四大銷售戰(zhàn)役。
在個人職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)上，須總指出“打造個人品牌”是任何一個人想要成功的第一步，懷有夢想、堅持方向、順應(yīng)潮流、積極主動、高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，成功也就成為必然。
最后，須總用“市場的力量、模式的力量、科技的力量、團隊的力量”四股力量為大家做了深入總結(jié)，勉勵各位學(xué)員要找準(zhǔn)目標(biāo)，勇于付出，大膽嘗試，在日后的工作崗位上，積極發(fā)掘自身價值，與公司共同成長，創(chuàng)造屬于自己人生最輝煌的事業(yè)。
接下來，由執(zhí)行總裁宋安平、王懷宇、金融副總裁宋治中、產(chǎn)品副總裁俞文璟、銷售副總裁馬菡以及總裁助理高俊峰、李傳中等分別給各位學(xué)員做了精彩講座。
宋總為大家做了題為《B2B的春天來了》的講座，他為大家介紹了目前B2B行業(yè)的十大核心問題。同時提出，對于B2B服務(wù)型行業(yè)來說，最重要的是要考慮到多人決策性質(zhì)和多賬戶設(shè)置以及B2B必須分類分級管理的問題。
王總為大家做了題為《提升營銷團隊執(zhí)行力》的講座，分享了很多營銷智慧。宋總的《供應(yīng)鏈金融》講座，讓學(xué)員們了解了供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)以及未來的發(fā)展趨勢。李總的《互聯(lián)網(wǎng)集采》，分享了目前公司互聯(lián)網(wǎng)集采業(yè)務(wù)的發(fā)展核心。最后俞總、馬總和高總分別在互聯(lián)網(wǎng)集采、供應(yīng)鏈金融以及業(yè)務(wù)銷售上給大家做了精彩的經(jīng)驗分享。
在學(xué)習(xí)間歇，行政人事部還組織了多場破冰小游戲和拓展活動，增進了新老員工之間情感的交流，提升了團隊的凝聚力和向心力。
在為期三天的培訓(xùn)中，新員工先后學(xué)習(xí)了公司成長歷程與企業(yè)文化、B2B 互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)集采、APP 操作、網(wǎng)絡(luò)安全等生動、精彩的課程，并聆聽了寶貴的實操經(jīng)驗，有助于自身迅速建立專業(yè)視野、快速掌握工作方法。
為檢測、鞏固三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果，最后進行了新員工入職培訓(xùn)匯報，每名新員工都提交了培訓(xùn)心得，認真總結(jié)自己三天的培訓(xùn)經(jīng)歷和取得的收獲。學(xué)員們表示從此次有理論，有質(zhì)量，有意義的培訓(xùn)收獲良多，對迅速融入公司發(fā)展起到了很大的促進作用，對自身崗位價值和公司發(fā)展有了更清晰的認知。培訓(xùn)活動在輕松融洽的氛圍中圓滿結(jié)束。
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