閩南辦管理制度

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閩南辦事處管理制度
為了快速對應我辦迎來的的大發(fā)展需要，結(jié)合公司的品牌戰(zhàn)略和專業(yè)化營銷的具體要求和部署，為未來奠定堅實的可持續(xù)發(fā)展的基礎，從管理要效益，有制度方能成大業(yè)；本著以制為本，倡導以
誠信、勤奮、責任、創(chuàng)新
的八字方針為我辦工作的指導方針；加強、明確、完善辦事處各項工作的管理，使各崗位員工做到有章可循,有據(jù)可依，使目標責任更加明確，用量化指標考核，有獎有罰。真正全面提高團隊每一個人的綜合能力，提升工作效率，提高團隊戰(zhàn)斗力，實
現(xiàn)個人的價值和團隊的目標，共同創(chuàng)造夢想的未來；特制定我辦管理制度
，希望大家認真學習，遵守并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
一．人員配置
目前辦事處設置
四名主管：郭煒負責泉州地區(qū)的醫(yī)院開發(fā)，業(yè)務管理，人員管理，公共關系維護等；楊麗桃負責漳州地區(qū)醫(yī)院開發(fā)、公共關系維護等；黃海飛負責廈門地區(qū)業(yè)務管理，漳州地區(qū)脈血康推廣上量工作、辦事處學術推廣活動；劉超負責
漳州地區(qū)益心舒推廣上量工作
。四名主管從
2011年
9月1日
—2012年1月為考核期，考核期不過將重新調(diào)整崗位。
二．人員管理
a薪資待遇
1．基本工資按公司規(guī)定執(zhí)行
；2.其他補助
等八標執(zhí)行前
暫時按照辦事處
原 ...

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關鍵詞：管理制度 可持續(xù)發(fā)展 人員管理 公共關系 品牌戰(zhàn)略