以下是引用shwany在2008-7-7 14:44:00的發(fā)言:原來不覺這片帖子有什么好的地方,沒引起多大注意,但經(jīng)斑竹這么一說,好象還真是這么回事,但是我有個小小的問題,斑竹說目前的營銷理論是二維,能否具體說清楚一點,是哪兩維?不同理論的二維可能不同,斑竹可以舉兩個例子說明即可,請指教.
現(xiàn)行所謂的二維理論,就個人理解,狹義的就是目前所謂的X軸Y軸的二維象限分析方法,如SWOT分析,波士頓矩陣(BCG Matrix),安索夫矩陣(Ansoff Matrix)等,廣義的就是在一個平面內(nèi)進(jìn)行分析的工具理論,如波特的五力圖分析方法,雷達(dá)圖分析法等,雖然有多維分析的趨勢,但沒有構(gòu)建另一Z軸,也沒有用系統(tǒng)的數(shù)學(xué)工具模型進(jìn)行分析,所以不能講是三維甚至是基于向量代數(shù)或微積分的分析方法,故目前絕大多數(shù)工具理論只能是講基于經(jīng)驗的分析方法,而不是象經(jīng)濟(jì)學(xué)一樣基于數(shù)學(xué)的科學(xué)理論(當(dāng)然都是相對比較而言,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)也是基于假設(shè)約束的抽象“科學(xué)”分析)...
文中的三維關(guān)系(即三維分析)并不一定是簡單線性的,相互之間可能存在著高度相關(guān)性,那么對核心價值的約束就未必可以通過三維體系完成;另外就是評價體系的主觀權(quán)重分析也很容易存在偏差,進(jìn)入實際操作如何糾偏、監(jiān)督可能會有不小的困難
“核心價值的約束”這個問題的解決才是這個理論的基石!另外這也如經(jīng)濟(jì)學(xué)一樣,是基于價值觀判斷的問題。
以上是個人理解,不當(dāng)之處請大家討論指出!
但是似乎要把SWOT分析,波士頓矩陣等分析工具稱為營銷理論太大了,他們只不過是分析工具而已,而且還是戰(zhàn)略管理中的分析工具,總不能稱為戰(zhàn)略理論吧,茲認(rèn)為現(xiàn)在的營銷理論主體還是4P營銷,,其實是一維的,如果加上前面的環(huán)境分析,勉強(qiáng)可以說是二維,但是再要加個維度真的很困難,都不知道加什么好,感覺斑竹有點為了數(shù)學(xué)而數(shù)學(xué)了,現(xiàn)在的營銷理論要描述成具體的三維的話非常困難,分析工具的三維化并不是營銷理論的三維化,歡迎繼續(xù)討論.有不足之處請?zhí)岢?