目標(biāo)管理與績效考核辦法

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第二章 考核組織

第一條
成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二條
公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對部門及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并對部門內(nèi)部考核進(jìn)行監(jiān)管。
第三條
部門第一責(zé)任人是部門內(nèi)部目標(biāo)管理及績效考核的組織者和負(fù)責(zé)人。
第四條
總經(jīng)理工作部、黨群工作部、審計法制部和人力資源部根據(jù)國家、行業(yè)以及公司規(guī)章對員工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)管。
第五條
人力資源部負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部績效考核的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)員工違章、違紀(jì)情況的匯總和確認(rèn)工作。
第六條
目標(biāo)分為公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、個人目標(biāo)三個層次；考核分為日常考核、月度考核、年度考核三個層次。

第三章 目標(biāo)管理

第七條
公司目標(biāo)
1.
人力資源部根據(jù)總經(jīng)理工作報告提出的年度工作目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定出公司年度目標(biāo)指標(biāo)體系；
2.
把目標(biāo)指標(biāo)分配到各部門；

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