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    樓主: xianzhi2020
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    [水煮經(jīng)管] 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析 [推廣有獎(jiǎng)]

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     企業(yè)要發(fā)展,就得戰(zhàn)略先行。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是能夠站在現(xiàn)在看未來的,作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指示燈,你知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)是什么?

      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)


      整體性:它是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題,而不是局部性問題


      長(zhǎng)期性:它是相對(duì)于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長(zhǎng)期性問題,而不是短期性問題。


      基本性:它是相對(duì)于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問題,而不是具體性問題。

      計(jì)謀性:它是相對(duì)于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問題的計(jì)謀而不是常規(guī)思路。


      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在的常見風(fēng)險(xiǎn)

      1.不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),忽視研究

      管理層注重日常業(yè)務(wù),缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃,忽視了對(duì)企業(yè)深層發(fā)展的研究。2.實(shí)施不力,喪失機(jī)遇

      企業(yè)雖然有發(fā)展戰(zhàn)略,但發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),失去發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。

      3.過于激進(jìn),過度擴(kuò)張

      企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),偏離企業(yè)的實(shí)際能力或偏離主營(yíng)業(yè)務(wù),可能導(dǎo)致過度擴(kuò)張甚至經(jīng)營(yíng)失敗。

      4.變動(dòng)頻繁,資源浪費(fèi)

      企業(yè)因主觀原因制定的發(fā)展戰(zhàn)略頻繁變化,可能導(dǎo)致企業(yè)資源的不斷浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。


      5.保障不足,效果不好


      雖然企業(yè)制定了發(fā)展戰(zhàn)略,但由于適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力較弱,保障措施不足,戰(zhàn)略往往以文字的形式出現(xiàn),實(shí)施效果不理想。


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    沙發(fā)
    zhangjuncai412 發(fā)表于 2021-4-25 13:27:54 |只看作者 |壇友微信交流群
    有道理。

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    GMT+8, 2024-12-23 20:59