華為進軍私募基金

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成立近三年時間，華為旗下哈勃科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司，又有大動作，新年伊始登記為私募基金管理人，正式進軍私募行業(yè)。

重點投資半導體芯片領域的初創(chuàng)型企業(yè)，涉及芯片設計、EDA、封裝、測試、材料和設備等各環(huán)節(jié)。其背后承載的是發(fā)展國產(chǎn)芯片供應鏈的使命。

今年1月14日完成了私募基金管理人備案登記，機構類型是私募股權、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人。這家公司成立于2019年4月23日，最新注冊資本高達30億元人民幣，注冊和辦公地都在深圳。

未來可面向個人和機構合格投資者募集資金，進行股權創(chuàng)業(yè)投資。

截至目前，哈勃投資已經(jīng)拿下5個IPO，1.1億元投資天岳先進獲利超20倍。

這意味著華為將從用自有資金對產(chǎn)業(yè)鏈進行戰(zhàn)略投資的模式，升級為用私募基金進行投資，這無疑讓華為可以有更多的資本進行產(chǎn)業(yè)投資。

這無疑讓很多視資本為洪水猛獸的網(wǎng)友不知所措，進而強行洗地：
網(wǎng)友A：華為私募基金是募集私人資金用于華為科研開發(fā)有什么問題，不像聯(lián)想搞斷頭貸。
網(wǎng)友B：運用資本發(fā)展企業(yè)的不叫資本家，而叫企業(yè)家，任總是真正的企業(yè)家。
網(wǎng)友C：無論是成立哈勃投資公司，還是現(xiàn)在增加私募基金的管理領域，都是基于技術的角度出發(fā)點，而不是基于金融獲利的出發(fā)點。說到底，華為通過哈勃以及私募不是去賺錢而是解決技術問題和產(chǎn)業(yè)鏈的問題。

我想說的是，私募基金不是股權融資，不能用于華為自身的研發(fā)和生產(chǎn)；華為既然從其他人手中募集資金用于創(chuàng)業(yè)投資，那么就要追求利潤，就要給出資人良好的投資回報，這不是華為要不要追求利潤的問題，當然，華為可以不要基金管理費，但是華為憑什么不要？

華為想要成為一個超級企業(yè)，金融絕對是不容錯過的重要一環(huán)，華為從三年前成立創(chuàng)投企業(yè)便開始蓄力，現(xiàn)在試水私募基金，便是一次新的飛躍，有資本的加持，華為會更加游刃有余，能夠無懼市場寒冬，能夠應對自如不為資金周轉發(fā)愁。

從商業(yè)角度來看，聯(lián)想摔華為幾條街，華為也是在摸爬滾打中不斷加快前進的腳步，而且也意識到金融資本的威力，可以成就一個企業(yè)也可以毀掉一個企業(yè)，與其把這樣的選擇權拱手讓人，還不如自己掌控自己的命運，所以華為的金融資本之路也是其成就自我的一步大棋。

企業(yè)想要持久的發(fā)展，就要擁有良好的資金周轉率，就像人一樣，想要健康就要擁有健康充足的血液一樣。雖然不能像頭部企業(yè)那樣以金融資本為杠桿來為我所用，但是可以像他們學習建立起健康可靠的資金護城河，一切商業(yè)活動都要在健康合理的安排中有條不紊的進行。

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