不過,對于攜程推出的“3+2”辦公模式,真是有人歡喜有人憂!歡喜的是,在混合辦公模式下,員工有更多的時間陪伴家人,上班通勤所帶來的疲累也相對減少了。
憂愁的是,在家辦公可能意味著24小時在線辦公。而且,自制力不強的人,在家工作時常常走神+摸魚,效率降低不說,熬夜通宵更成了家常便飯。
此外,在家辦公雖然縮短了通勤時間,但租房的水電成本卻大大增加。租住在城中村的員工,在家辦公時還要應對樓下時不時傳來的噪音;已經成家的員工,能否在孩子的干擾下如期完成工作也是個問題……
還有人推測,混合辦公模式是旅游類企業(yè)在疫情時期節(jié)流自救的辦法,并不是什么值得羨慕的事。
這類的推測也不是空穴來風。自疫情爆發(fā)以來,首當其沖受到沖擊的就是旅游業(yè)。攜程2021年第三季度財報顯示,攜程整體呈現凈收入下降和虧損擴大的趨勢。
2021年第三季度,攜程凈收入為53.44億元人民幣(下同),同比下降2%,環(huán)比下降9%;凈虧損8.58億元。
誠然,每個辦公模式都有它的好壞之分。對于攜程而言,采用3+2的辦公模式既不會過度“放飛”員工,又能在提升員工的滿意度和幸福感的同時節(jié)省辦公場地的開支,符合企業(yè)現狀。
當然,對于員工是否適合在家辦公的實際情況還需考量,不同的員工和工作性質對于辦公條件的要求也具有差異性,對于員工的申請需要考量多方面因素進行審核。
在保證工作成果和效率的前提下滿足員工的不同需求,體現企業(yè)人性化管理理念,才能更好地使員工甘心為企業(yè)效益最大化而奮斗。
從長期發(fā)展的角度來看,這種彈性的工作制,實際上更加有助于大多數人獲得更好的工作狀態(tài),也幫助越來越多的人可以加入攜程,因為對于大多數人來說一旦不在強制性集中辦公之后,就會有更多的選擇大家居住的地方,可以選擇更加舒適的環(huán)境,也可以吸引更多的人才加入這家公司。其實企業(yè)給員工提供更好的環(huán)境,反而有助于員工更好的給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,所以混合辦公的這種做法無疑是一次巨大的創(chuàng)新,而攜程有可能像當年的福特一樣,在勞動制度的改革過程中留下重要的一筆。