作為ie工業(yè)工程從業(yè)者,跳槽面試過程中,如何科學的準備面試資料,應對面試官的專業(yè)提問呢?本期和大家分享曾經(jīng)接觸到及作為面試官提問的問題,供大家參考。
第一類問題:
根據(jù)業(yè)務需求設計的問題,一般在崗位說明書中有所體現(xiàn),如效率提升管理,產(chǎn)線建設,物流配送等,用來判斷是否符合崗位基本能力需求。求職者需要逐項解讀崗位說明書,準備對應的案例和方法。
第二類問題:
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進能力,假想是本企業(yè)的精益負責人,如何系統(tǒng)推行精益生產(chǎn),導入哪幾個模塊,每個模塊之間業(yè)務邏輯關(guān)系,考驗的是求職者的專業(yè)系統(tǒng)能力,需要準備某個企業(yè)完成的一套精益推行方法論,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性,適當增加或減少模塊。比如大批量生產(chǎn)模式企業(yè)不需要談多品種小批量。
第三類問題:
項目實踐能力,推進能力,溝通能力的考評。一般會問:你主導做過最難或最好的一個項目介紹說明。面試官會通過五個為什么,刨根問底,遇到的難點,如何解決,量化的數(shù)據(jù)等。求職者需要準備完整的案例,并且對每個細節(jié)背景詳細準備,一旦答非所問,可能判斷為非求職者做過的項目,失去機會。
第四類問題:
專業(yè)類設計問題,判斷求職者的專業(yè)水平,應變能力,邏輯能力。比如:當天設備OEE是80%,故障停機30分鐘,計劃8小時等信息,要求計算良品率?在如:一條產(chǎn)線平衡率75%,5個人作業(yè),節(jié)拍20S,工作8小時,計件工資10元每件,節(jié)拍不變情況下,通過什么改善方法提高員工收入?提高到多少錢每天?將專業(yè)知識和企業(yè)的案例結(jié)合設計的極端問題。需要面試者提前精通通用的算法,演練實踐。