2022的六西格瑪課程正在有序進(jìn)行,在課程開(kāi)始之前就會(huì)經(jīng)常收到許多關(guān)于六西格瑪各個(gè)方面的詢問(wèn)。我們經(jīng)常收到的一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于DMAIC方法。如果您不熟悉DMAIC模型,這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的細(xì)分:
D:定義問(wèn)題
M:測(cè)量過(guò)程性能
A:分析過(guò)程以確定變異和偏差的原因
I:通過(guò)消除問(wèn)題的原因來(lái)改進(jìn)過(guò)程
C:控制由此產(chǎn)生的改進(jìn)過(guò)程
DMAIC是一種通過(guò)分析數(shù)據(jù)幫助改進(jìn)流程的策略。當(dāng)無(wú)法確定性能問(wèn)題的根本原因,或者絕對(duì)有必要找到現(xiàn)有問(wèn)題的解決方案時(shí),應(yīng)該使用此過(guò)程。 在管理組織的改進(jìn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)過(guò)程思維和DMAIC方法有一個(gè)完整的理解是很重要的。
DMAIC可有效地提供結(jié)構(gòu)和指導(dǎo),以改進(jìn)公司任何部分的流程。為什么它在六西格瑪學(xué)科中如此重要?因?yàn)樗哂袑?shí)際意義并且很容易實(shí)現(xiàn)--它可以應(yīng)用于任何行業(yè)或任何業(yè)務(wù)。如果應(yīng)用得當(dāng),它會(huì)提供一種有效的方法來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。