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    [國際貿易理論與政策] 中國品牌出海正當時,跨境物流未來將如何演進? [推廣有獎]

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    商流的變化和技術的發(fā)展使得品牌出海、跨境電商迎來了前所未有的機會,F下,我國正逐漸從C2G走向G2G,從“買全球賣全球”到“全球買全球賣”,而跨境電商新業(yè)態(tài)必然要求新的物流業(yè)態(tài)出現。

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    中信證券投資銀行管理委員會執(zhí)行總經理  孔少鋒



    在第五屆中國跨境電商物流趨勢峰會現場,中信證券投資銀行管理委員會執(zhí)行總經理孔少鋒先生帶來主題分享《不畏浮云遮望眼,守得云開見月明》。


    1、國際貿易的變化

    受到科技技術驅動的影響,近幾年國際貿易發(fā)生了很大的變化,尤其是在疫情影響下,行業(yè)數字化趨勢愈發(fā)明顯。而數字化使得國際貿易從集運式的貿易轉變成碎片化的貿易,未來將會逐漸轉變?yōu)轭w粒化的貿易,即從原有的傳統(tǒng)貿易模式轉變成以B2B模式為主導位置,之后則是以顆;腂2C模式為主導。

    雖然從目前的國際貿易交易總額來看,大宗貿易仍然占據了大部分的份額,但是B2C交易模式由于交易環(huán)節(jié)少、消費者個性化需求崛起等因素,近年來發(fā)展迅速,市場規(guī)模從2016年0.6萬億元增長至2021年的2.6萬億元,占比總出口交易額也從2016年的9%增長至2021年的18%,成為中國制造鏈接全球消費者的重要路徑。

    同時,受全球科技發(fā)展影響,生產的制造形式因此發(fā)生了很大變化。以往,生產制造更多是以流水線、大規(guī)模生產為主,如今則變成了柔性生產、柔性制造、批量生產。B2C模式發(fā)展迅速、訂單碎片化、交易流程變短變快、個性化消費需求逐漸突出等商流的變化最終將都會引起物流的變化。

    與傳統(tǒng)跨境貿易相比,跨境電商核心優(yōu)勢在于減少流通環(huán)節(jié),提升供應鏈效率。具體來看,一是跨境電商有效縮短了中間商環(huán)節(jié),減少渠道費用加成,提高毛利率水平;二是告別傳統(tǒng)“集裝箱訂單”模式,降低了中小企業(yè)參與國際貿易的門檻,小規(guī)模、多批次交易活躍,利好全球貿易持續(xù)繁榮;三是通過積累貿易雙方的身份信息、行為模式和能力數據,搭建信用體系,以更好地匹配供需,優(yōu)化服務。

    如今,跨境電商已成為我國外貿重要支柱?缇畴娚陶纪赓Q比重逐年提高,2021年我國跨境電商規(guī)模占進出口比重為36%,跨境電商已經成為我國外貿的重要支柱。跨境電商與傳統(tǒng)外貿相比,縮短了流通環(huán)節(jié) (B2B),拓寬了消費者觸達范圍 (B2C),提升了商品全球化流通效率,這對于物流企業(yè)而言是一個巨大的機遇。

    此外,后疫情時代,全球貿易形勢持續(xù)修復。2021年全球貿易復蘇,行業(yè)形勢開始修復。全球貿易額通常以全球GDP的倍數增長,自2010年以來,這一倍數逐漸降至1倍以下,全球貿易占全球GDP的百分比也從26%降至目前的22%,得益于2021年貿易的強勁復蘇,IMF將2021-2024 年全球貿易增長倍數預測值由1.1倍提升至1.2倍。

    隨著疫情趨緩和疫苗加快接種,世貿組織預計2021年和2022年全球貨物貿易量將分別增長8.0%和4.0%。

    此外,海運受疫情影響較小,空運市場逐步恢復。受疫情反復影響,各國家和地區(qū)大部分客機,運輸仍處于停滯狀態(tài),導致客機腹艙運力嚴重不足,根據國際航空運輸協(xié)會(IATA)數據,2020 年國際航空客機腹艙運力同比下降近70%;全貨機使用率大幅提高,運力提高近32%,仍不足以抵消客機腹艙運力不足的影響,導致空運量恢復速度緩慢,更多貿易需求轉向海運方式。
    因此,海運市場受疫情影響較小,據Container TradesStatistics(CTS)統(tǒng)計,2020 年集裝箱運輸量同比僅下降1.04%。


    2、中國出境商流的變化

    中國出境商流有其自身獨特的底層邏輯。

    第一階段,1999年-2003年,我國制造業(yè)處于平臺信息化階段;第二階段,2004年-2012年,處于交易服務線上化階段,在這兩個階段,貨品控制權和物流權控制方為下游國外品牌商/渠道商,境內主要為代工生產,僅負責按照合同條款進行生產制造。
    第三階段,2013年-2018年,全產業(yè)鏈服務在線化階段,貨權控制方為上游貿易商、工貿一體型工廠;境內根據投放測品結果采購生產商品,負責商品采購生產、銷售渠道、履約方式等必要的商業(yè)運營環(huán)節(jié)。

    第四階段,2019年至今,全產業(yè)鏈生態(tài)融合階段。貨權控制方為上游品牌商;境內根據終端消費者意見決定產品設計負責把控商品定位、生產節(jié)奏、銷售渠道、履約方式、品牌運營及客戶服務等全鏈路的商業(yè)運營環(huán)節(jié)。

    經歷了四個階段的發(fā)展,貨權、品牌和制造如今都掌握在我國手中。但是,我們不能只是將目光放在本土市場上,想要服務全球勢必要關注海外市場,而這目前處于短缺狀態(tài)。

    隨著制造訂單碎片化、市場全球化,中國企業(yè)要思考的便是如何讓自己的品牌成為全球化品牌,在這個過程中,首要的便是將貨物運往全球,因此,隨著商流的變化,物流將會迎來較大的機遇。

    此外,我國逐漸從人口紅利時代逐漸過渡到工程師紅利時代,未來中國在制造、科技方面將會具有極大的競爭力。隨著貨物控制權的變化,物流也會擁有更多的機會。

    除了中國制造外,跨境電商從B2B向B2B2C、獨立站的模式演變,跨境電商賣家向品牌化發(fā)展,商流變化對跨境電商物流提出了更高更多元要求。

    基于以上兩種因素,跨境物流行業(yè)呈現出短期承壓,長期向好的趨勢。

    短期變化上,行業(yè)短期承壓,待邊際化改善歸于正常化;中期格局上,精品賣家角逐之場,泛品賣家不斷淘汰,物流更多是朝著供應鏈發(fā)展,不僅要介入運輸環(huán)節(jié),更要介入客戶的銷售體系;長期來看,工程師性價比優(yōu)勢、成本供應鏈優(yōu)勢、線上營銷優(yōu)勢使得國牌出海不斷,物流企業(yè)需要提供完整的品牌出海綜合服務。

    因此,跨境物流的演進也可分為3個階段:第一階段側重物流;第二階段側重全面的供應鏈;第三階段是完整的品牌出海綜合服務生態(tài)。

    現下,中國品牌出海正當時,中國制造的產品已經遍布世界各地,中國產能滿足全球需求。隨著中國企業(yè)在全球進一步擴張,國際供應鏈需求有望加速提升,因此,跨境物流一定要從服務品牌出海的角度,綜合滿足品牌方的全面需求。

    未來,我國將會逐漸從C2G走向G2G,從“買全球賣全球”到“全球買全球賣”。而從傳統(tǒng)的全球貿易和物品流動來看,目前主要還是以傳統(tǒng)的大宗貿易和商業(yè)快遞為主。

    在跨境電商新的業(yè)態(tài)情況下,現有的業(yè)態(tài)已經很難滿足需求,必然要求新的物流形態(tài)出現。因此,跨境電商物流也會隨著商流發(fā)展從C2G往G2G演進。


    3、國際跨境物流的未來趨勢

    國際跨境物流行業(yè)未來將會呈現出以下幾個趨勢:

    第一,后疫情時代,供應鏈可靠性與穩(wěn)定性成為客戶選擇物流供應商的核心標準。

    第二,疫情助推跨境電商發(fā)展,跨境電商物流順勢而起。

    第三,跨境電商物流直發(fā)專線份額穩(wěn)步提升,未來將會成為重要的業(yè)態(tài)。
    直發(fā)專線介于傳統(tǒng)的貨代和商業(yè)快遞之間,有極高的性價比。未來通過數字科技的驅動,直發(fā)專線領域一定會有新的巨型企業(yè)產生。

    第四,“最后一公里”更加重要,倉儲和配送業(yè)務迎來機會。目前,落地配主要有五個形態(tài):一,供應商的形式,成本較高,資源獲取較快;二,戰(zhàn)略性合作形式,成本較低,資源獲取相對容易;三,通過投資、參股建立穩(wěn)定的關系;四,收購;五,企業(yè)重組和發(fā)展。從第一到第五個形態(tài),成本逐漸降低,但管控、運營和時間成本逐步提升。


    4、中國跨境物流的核心要素

    中國跨境物流的核心要素可以用一句話來描述:“廣深高速、長又長”。

    廣:業(yè)態(tài)紛繁多樣,服務全球市場。

    跨境物流擁有郵政小包、專線、海外倉、以及傳統(tǒng)的貨代轉型等多元產品矩陣,在主體、產品和形態(tài)上,處于百家爭鳴的狀態(tài)。

    深:深度布控海外資源、掌握核心發(fā)展命脈。

    物流供應鏈的穩(wěn)定性和時效性要求物流企業(yè)需要具有極強的資源掌控能力,而在跨境物流領域,誰掌握了核心的資源和節(jié)點,擁有了成本優(yōu)勢,誰就具有了供應鏈的穩(wěn)定性和時效優(yōu)勢,長期來看,海外基礎設施的掌控和本土化運營能力是企業(yè)拉開競爭差距的關鍵。

    高:高競爭門檻,重投入,強運營。

    首先,真正的物流競爭門檻非常高;其次,所有的資源都意味著高投入,重投入,而高投入、重投入意味著極高的經營杠桿和財務杠桿;最后,高的經營杠桿和財務杠桿意味著物流行業(yè)是一個典型的資本驅動行業(yè),需要企業(yè)強運營。

    速:規(guī)模效應搶占市場,構筑深厚護城河。


    物流行業(yè)市場規(guī)模較大,具有典型的規(guī)模效應、網絡效應和協(xié)同效應。企業(yè)只有高速發(fā)展,快速搶占資源和市場,在有貨量和規(guī)模的基礎上,才能擁有資源和資本去投核心資源,從而挖掘自身的優(yōu)勢,實現降成本,打造市場競爭力。

    長:環(huán)節(jié)多,鏈條長,對貨源和節(jié)點的把控決定發(fā)展空間。


    第一,相對于國內物流而言,跨境物流環(huán)節(jié)多,鏈條長,流程更加復雜;第二,中國物流未來的發(fā)展道阻且長。即使是行業(yè)公認的頭部企業(yè),距離國際三大巨頭,還有很長的路要走。

    道阻且長,行且將至。雖然跨境物流行業(yè)目前正在穿越周期,看似悲觀,但在行業(yè)外的人看來,物流領域是一枝獨秀,潛藏了很多的機會,所以,企業(yè)要抓住這些機遇。


    文章來源:公眾號跨境電商物流百曉生
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