價(jià)值流管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,天行健總結(jié)如下:
持續(xù)流動(dòng)性
持續(xù)流動(dòng)性是指價(jià)值流在供應(yīng)鏈上持續(xù)不斷的進(jìn)行,企業(yè)只在合適的時(shí)間,按合適的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。企業(yè)確定生產(chǎn)需求后,就要從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)出產(chǎn)成品等環(huán)節(jié)進(jìn)行一系列持續(xù)精確的價(jià)值流動(dòng),按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍,各環(huán)節(jié)都應(yīng)實(shí)現(xiàn)最理想的持續(xù)流動(dòng),確保上游的作業(yè)絕不會(huì)生產(chǎn)出比下游作業(yè)所需的更多的產(chǎn)品,并且使這種流動(dòng)長(zhǎng)期地保持下去,在企業(yè)內(nèi)部形成永不間斷的價(jià)值流動(dòng)系統(tǒng)。
價(jià)值流分析
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,最基本的一條就是消除浪費(fèi),而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要消滅浪費(fèi),就必須判斷企業(yè)生產(chǎn)中的兩個(gè)基本構(gòu)成:增值和非增值活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,增值活動(dòng)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的5%。必要但是非增值活動(dòng)約占60%,其余35%為浪費(fèi)。價(jià)值流管理就是通過(guò)繪制價(jià)值流圖,進(jìn)行價(jià)值流圖分析來(lái)發(fā)現(xiàn)并消滅浪費(fèi),降低成本,贏取最高的邊際利潤(rùn)。價(jià)值流就是將一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)變成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過(guò)程,包括增值和非增值活動(dòng)。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
為了能夠在生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值流內(nèi)部實(shí)現(xiàn)持續(xù)流動(dòng),工人按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)出產(chǎn)品,并且利用所分配的工作要素取得一致性的周期時(shí)間,就必須把每一項(xiàng)工作按生產(chǎn)節(jié)拍以明確的標(biāo)準(zhǔn)確定下來(lái),使每個(gè)人都能以同樣的方式去做同樣的工作,這樣就產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指已取得了一致意見(jiàn)的一套工作規(guī)程,它確定了每一項(xiàng)生產(chǎn)或裝配過(guò)程中的最佳方法和操作順序,是企業(yè)最佳的工作流程,最佳的人員培訓(xùn),最佳的工作方法。