[資料分享] 人力資源管理-哈佛模式【doc 1928】 [推廣有獎]

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第一編  人力資源管理概論（4——167）
第1章人力資源概述
第2章全球人力資源管理新趨勢
第3章人力資源管理的職能與原則
第二編  組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃（168——388）
第1章組織結(jié)構(gòu)
第2章組織機(jī)構(gòu)
第3章組織設(shè)計
第4章組織變革
第5章人力資源具體規(guī)劃
第6章企業(yè)人員編制
第三編工作分析與職務(wù)設(shè)計(389&not;——491)
第1章工作分析
第2章企業(yè)職務(wù)設(shè)計
第四編甄選聘用（492——728）
第1章員工招聘
第2章管理人員的選聘
第3章面試與選撥
第4章錄用
第五編培訓(xùn) 開發(fā)（729——879）
第1章培訓(xùn)開發(fā)概論
第2章全員培訓(xùn)
第3章新進(jìn)員工培訓(xùn)
第４章在職培訓(xùn)
第５章跨國企業(yè)人才開發(fā)
第６章開發(fā)新概念——網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
第六編員工激勵（880——1037）
第1章激勵理論
第2章激勵的程序與方法
第3章激勵的藝術(shù)
第七編績效測評（1038——1226）
第1章考核測評概論
第2章績效分析與評價
第3章績效考核與測評體系
第4章人事考核手冊及其操作
第八編薪資獎金（1227——1320）
第1章崗位評估
第2章薪金制度
第3章勞資談判
第九編員工保險（1321——1368）
第1章保險制度概述
第2章公司保險制度管理
第3章保險經(jīng)驗技巧
第十編員工福利（1369——1424）
第1章福利制度概論
第2章報酬性福利
第3章非報酬性福利
第4章勞動保護(hù)
第十一編勞動關(guān) 系（1435——1498）
第1章勞動關(guān)系系統(tǒng)論
第2章勞動關(guān)系的基本要素
第3章勞動爭議及處理
第4章勞資運(yùn)作實踐
第5章企業(yè)勞動合同分析
第十二編人力資源診斷（1499——1560）
第1章管理診斷前的準(zhǔn)備
第2章人員管理診斷的基本內(nèi)容
第3章人事診斷方法
4章人力資源管理診斷分析
第十三編企業(yè) 文化（1561——1630）
第1章企業(yè)文化概述
第2章企業(yè)文化戰(zhàn)略的運(yùn)用
第3章企業(yè)文化的構(gòu)建
第4章企業(yè)文化的操作方法
第5章企業(yè)文化比較
第十四編  企業(yè)家與人力資源經(jīng)理（1631——1759）
第1章企業(yè)家基本能力分析
第2章企業(yè)家心理素質(zhì)訓(xùn)練
第3章企業(yè)家觀念意識培養(yǎng)
第4章企業(yè)家激勵機(jī)制
第5章知識經(jīng)濟(jì)時代的人事經(jīng)理