頂級財務(wù)總監(jiān)：財務(wù)治理、價值管理和戰(zhàn)略控制_(張云亭著)

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頂級財務(wù)總監(jiān)：財務(wù)治理、價值管理和戰(zhàn)略控制_(張云亭著).pdf (24.4 MB)

2024-3-29 22:30:53 上傳

內(nèi)容簡介

《頂級財務(wù)總監(jiān)（修訂版）》緊跟時代發(fā)展的步伐，特別針對中國公司的現(xiàn)實體制和機制框架，更為深刻和清晰地回答了財務(wù)總監(jiān)"是什么"、"干什么"和"怎樣干"的基本問題。作者倡導(dǎo)在公司治理中建立總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)平行運作的"雙軌制"格局，認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定位于"CPA+CMA+CFA"的復(fù)合角色，以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財這些基本職責(zé)。全書由4大模塊組成：第1模塊主要解決財務(wù)總監(jiān)在公司治理中的定位問題，圍繞財務(wù)總監(jiān)制度的實踐和內(nèi)涵，闡述了促成財務(wù)總監(jiān)職業(yè)化所不可或缺的條件和要素。第2模塊主要講述企業(yè)會計管理的基礎(chǔ)工作，財務(wù)總監(jiān)要重點抓好公司報告、財務(wù)管理信息化、會計制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計與稽核、財務(wù)治理、集團公司的財務(wù)管理體制、會計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和會計人員管理等方面工作。第3模塊針對價值管理系統(tǒng)，重點闡述了公司價值的產(chǎn)生機理和驅(qū)動因素，財務(wù)總監(jiān)要特別關(guān)注現(xiàn)金流量管理、營運資本管理、資本預(yù)算、并購、公司融資與產(chǎn)權(quán)管理等影響公司價值的重點環(huán)節(jié)。第4模塊勾勒了公司管理控制系統(tǒng)的清晰框架，認(rèn)為由戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預(yù)算管理、績效計量、薪酬激勵諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的循環(huán)鏈，在客觀上影響甚至決定著公司的執(zhí)行力和價值創(chuàng)造，是財務(wù)總監(jiān)所不能忽視的重要領(lǐng)域。

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關(guān)鍵詞：財務(wù)總監(jiān) 戰(zhàn)略控制 價值管理 管理控制系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

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頂級財務(wù)總監(jiān)：財務(wù)治理、價值管理和戰(zhàn)略控制
張云亭著