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    樓主: 華恒小智
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    [MBA活動(dòng)] 景區(qū)節(jié)假日客流量井噴式激增,人力資源如何應(yīng)對(duì)? [推廣有獎(jiǎng)]

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    企業(yè)人力資源管理 經(jīng)典案例

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    華恒小智 企業(yè)認(rèn)證  發(fā)表于 2024-5-9 15:51:55 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文

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    [size=1.059em]一、遇到的問(wèn)題

    1.節(jié)假日期間景區(qū)人流量暴增,員工人手不足,許多工作人員不得不連續(xù)超負(fù)荷的工作,身心疲憊,甚至達(dá)到了極限。

    2.選擇用加人、加班的方式來(lái)應(yīng)對(duì)節(jié)假日客流量的暴增,但治標(biāo)不治本,不僅會(huì)帶來(lái)高昂的人工成本,而且單純的人手增加,并沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)員工工作量的分擔(dān)。

    3.各部門只關(guān)注自身工作,各自為戰(zhàn),互相之間缺乏信息共通與數(shù)據(jù)共享。當(dāng)面對(duì)客流量變化、游客需求變動(dòng)或其他突發(fā)情況時(shí),只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)。

    4.游客在熱門景點(diǎn),如景區(qū)門口或某個(gè)網(wǎng)紅打卡點(diǎn),需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì),或面對(duì)十分擁擠的情況,影響了游玩體驗(yàn)。

    [size=1.059em]二、北京華恒智信智能景區(qū)系統(tǒng)

    1.信息共享及指揮中心,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享共通。系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)看板駕駛艙,支持對(duì)各部門、崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理,打破各自為政的溝通壁壘。智能整合工作過(guò)程中各階段的情況,專業(yè)地追蹤查看各流程節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),收集匯總各區(qū)域間的協(xié)調(diào)協(xié)作請(qǐng)求,使各部門、崗位能夠更好地協(xié)同合作,有效把控客流量與員工調(diào)配,提高協(xié)作效率,為企業(yè)提供管理助力。

    2.全方位數(shù)據(jù)資源整合,立體化沉淀記錄。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)工作量統(tǒng)計(jì),客流監(jiān)測(cè),每日、各區(qū)域、各時(shí)段、各類服務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,景區(qū)監(jiān)督檢查、產(chǎn)品管理、游客服務(wù)評(píng)價(jià)(滿意度、咨詢投訴處理、輿論檢測(cè))等功能。及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和匯總,精準(zhǔn)監(jiān)管景區(qū)內(nèi)核心動(dòng)態(tài)信息,為管理者提供全面的決策支持,為景區(qū)全方位、立體化、高效率的智慧管理提供良好輔助支撐。

    3.智能計(jì)算分析工具,可視化智能景區(qū)管理。通過(guò)可視化的管控平臺(tái),通過(guò)對(duì)歷史沉淀數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,分析客戶服務(wù)滿意度、景區(qū)客流熱力區(qū)間、旅客消費(fèi)需求傾向等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效整合,并以可視化進(jìn)行展示,助力景區(qū)建立起流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的人員調(diào)配協(xié)作機(jī)制,減少對(duì)個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)的依賴。

    4.定制化管理門戶,多元化系統(tǒng)端口。根據(jù)不同角色管理需求,可定制企業(yè)高管門戶、部門經(jīng)理門戶、項(xiàng)目經(jīng)理門戶、個(gè)人門戶和人力資源管理門戶等,多級(jí)、多端可視化展現(xiàn)不同維度信息,數(shù)據(jù)更聚焦、管理更高效;支持電腦端和移動(dòng)端(平板、手機(jī))管理雙結(jié)合、聯(lián)動(dòng)自適應(yīng),隨時(shí)隨地可填寫問(wèn)卷。

    [size=1.059em]三、系統(tǒng)特點(diǎn)

    1.聚焦文旅高峰期人力管理痛點(diǎn),針對(duì)性調(diào)研優(yōu)化:

    著眼文旅行業(yè)的行業(yè)特性,結(jié)構(gòu)化梳理文旅高峰期的景區(qū)管理問(wèn)題。依托華恒智信立體化數(shù)據(jù)搜集體系,從溝通體系到協(xié)作能力,從客流量到員工工作量,全方位數(shù)據(jù)搜集,為景區(qū)提供全面的決策參考,提出針對(duì)性的優(yōu)化建議。

    2.以前瞻性視角作為智能文旅變革的加速器:

    秉持以終為始理念,幫助企業(yè)深入分析問(wèn)題的根源,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議,助力景區(qū)實(shí)現(xiàn)“智慧化升級(jí)”,推動(dòng)景區(qū)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    3.一體化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板,實(shí)現(xiàn)信息互通,全域協(xié)同:

    通過(guò)可視化的數(shù)據(jù)看板,整合各區(qū)域信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全域協(xié)同,打造過(guò)程化、實(shí)時(shí)化、智慧化的智慧型景區(qū),為客流管控、服務(wù)質(zhì)量提升、人員合理配置等方面賦能,提高景區(qū)管理效率。

    4.助力人力資源向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)人力領(lǐng)域降本增效:

    系統(tǒng)運(yùn)用先進(jìn)的模型和算法,結(jié)合豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資源,對(duì)景區(qū)的運(yùn)作協(xié)調(diào)能力、信息共享能力、應(yīng)急能力、人力調(diào)配能力等多個(gè)維度進(jìn)行深入剖析,為景區(qū)的決策優(yōu)化提供有力的數(shù)據(jù)支持,賦能人力資源的精細(xì)化管理,使人力資源成本可控,也改善了員工待遇,提高了游客滿意度。

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