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薪酬福利體系 VB
目錄:
主要建議及成果
薪酬福利體系設(shè)計(jì)原則
職級(jí)體系設(shè)計(jì)
薪酬福利體系設(shè)計(jì)
職位入級(jí)總結(jié)
方案實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)提示
1
主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)
薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資 + 福利津貼 + 長(zhǎng)期激勵(lì)
年收入
以年收入為規(guī)劃對(duì)象 建議冠盛公司在福利 中期報(bào)告后,提交設(shè)
安排上執(zhí)行“基本保 計(jì)方案
制定職級(jí)薪資序列,規(guī)范工資管理
障、強(qiáng)調(diào)激勵(lì)”的原
制定職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及方法,保證薪資 則
內(nèi)部公平性 即除了法定的福利項(xiàng)
目外,公司在現(xiàn)階段
根據(jù)職位的重要性,制定相應(yīng)的浮動(dòng)
原則上不提供其它福
工資比例(例:總經(jīng)理、副總42:
利項(xiàng)目
58)
2
主要建議及成果:職級(jí)薪資序列
高級(jí)
中級(jí)
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