某公司人力資源管理內(nèi)容及流程

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儀科惠光公司人力資源管理體系
總體框架：
企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
第一部分：人力資源管理的任務、內(nèi)容、流程
人力資源管理的基本任務：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
人力資源管理的內(nèi)容：
人力資源管理流程：
從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入公司后，通過上崗培訓，具備上崗資格后擔任某一職務。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。
流程圖如下：第二部分：儀科惠光公司人力資源管理建設的步驟及具體內(nèi)容：
儀科惠光公司人力資源管理建設的步驟
具體步驟：分為四個階段：
第一階段：
2004年3月15日
——3月27日
確立公司人力資源管理建設的整體框架（
3月27日前
完成）建立健全公司的人事管理制度（
3 ...

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關鍵詞：人力資源管理 資源管理 人力資源 人力資源管理體系 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略