【干貨】技能提升必備：AI助力數(shù)據(jù)分析，4步實戰(zhàn)指南

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第一步

確定數(shù)據(jù)分析目標(biāo)

想要在職場上晉升，做每一項工作，都得弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是啥，然后交出超出預(yù)期的答卷，你就是骨干了。


拿數(shù)據(jù)分析來說，領(lǐng)導(dǎo)一般就是希望以往數(shù)據(jù)幫助決策，針對以前的數(shù)據(jù)來制定未來的計劃，以此提升業(yè)績、效率、降低成本，提高人效。

那咱們在開始分析之前，得先想清楚這幾個問題：

[color=rgba(102, 102, 102, 0.8)]· 對目標(biāo)項的分析結(jié)果，能不能跟公司的業(yè)績掛鉤？

· 有沒有哪種分析模型，能幫咱們把結(jié)果講得更清楚？比如運營用到最多的就是AARRR漏斗模型

[color=rgba(102, 102, 102, 0.8)]· 要用這個模型，需要去取哪些數(shù)？數(shù)據(jù)狀況怎樣？

第二步

確定數(shù)據(jù)分析方法

知道了目標(biāo)，下一步就要確定：

· 用什么分析方法？

· 對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)如何做預(yù)處理？

一般常用的分析模型，比如對比分析、拆解分析、相關(guān)分析、回歸分析四個分析方法。

如果你想不起來或者不知道應(yīng)該用哪個分析方法，可以把你的需求發(fā)給AI，AI絕對會讓你想起來的。

舉例：

我是一名公眾號運營，現(xiàn)在要做一份數(shù)據(jù)分析報告，主要關(guān)注用戶增長及用戶留存及轉(zhuǎn)化，可以用什么分析方法呢？各分析方法需要整理哪些數(shù)據(jù)，請舉例。

數(shù)據(jù)分析也需要先設(shè)定清晰的目標(biāo)，然后才能有的放矢地進(jìn)行后續(xù)的工作。

只有搞清楚這些關(guān)鍵問題，那后面的搜集數(shù)據(jù)，還是清洗、整合等數(shù)據(jù)預(yù)處理工作，才不會白費力氣。最怕的就是目標(biāo)和計劃沒搞清楚，直接就去弄數(shù)據(jù)、做表，最后可能表格做得挺漂亮，但分析結(jié)論毫無用處，白忙活一場，領(lǐng)導(dǎo)還覺得你能力差，抓不住重點。

如果你剛接觸數(shù)據(jù)分析，也不知道如何拆解業(yè)務(wù)目標(biāo)，又想顯得專業(yè)些，不方便直接問領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦呢？

AI在幫你拆解業(yè)務(wù)目標(biāo)方面簡直是最好的老師，遇事不懂就問AI，分分鐘搞定，我比較喜歡kimi大模型。

舉個例子：

我是一名公眾號運營，現(xiàn)在要做一份數(shù)據(jù)分析報告，你是數(shù)據(jù)分析師專家，例舉應(yīng)該從數(shù)據(jù)分析中獲得什么業(yè)務(wù)提升指標(biāo)呢？

AI不但給了你要分析的目標(biāo)，還告訴你具體要關(guān)注的數(shù)據(jù)。

第三步

數(shù)據(jù)清洗等預(yù)處理

數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)分析中一個非常關(guān)鍵且耗時的步驟，但它對于確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析結(jié)果的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，數(shù)據(jù)去重、糾錯、異常值檢測、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、缺失值補充等真的是麻煩到哭。對于非專業(yè)數(shù)據(jù)分析師來說，使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗需要背熟各種函數(shù)，大幾十個函數(shù)用順手了需要練習(xí)好久。

咳咳，劃重點，推薦好用的AI處理Excel的工具chatexcel，這個工具是北大團隊開發(fā)的，特別好用的點在于可以通過對話，做簡單的數(shù)據(jù)清洗，如去重、求百分比等，不用背函數(shù)了，小伙伴們！

咱們可以直接將整理好的后臺數(shù)據(jù)導(dǎo)入，通過對話框，讓它幫著計算轉(zhuǎn)化率。




對于過于復(fù)雜的計算，這個還是要小心，但是北大團隊非常牛，這個AI更新特別快，大家可以注意看網(wǎng)頁端的demo，操作太方便了。


第四步

匯報有邏輯

不管你是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師，還是其他崗位需要做數(shù)據(jù)分析優(yōu)化業(yè)務(wù)時，不要忘記，做數(shù)據(jù)分析最重要的目標(biāo)，是在匯報時，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你能為業(yè)績增長，提出建設(shè)性建議，而且所有的建議都是有數(shù)據(jù)支持的，有理有據(jù)，不是拍腦門的“我以為”。

所以，一份優(yōu)秀的匯報，就萬分重要了。

給上級做匯報，第一個重點：就是要邏輯滿分，能體現(xiàn)自己的實力。

《金字塔原理》中講到，匯報時可以采用SCQA模型。

那作為公眾號運營，如何在做數(shù)據(jù)粉絲匯報時，展現(xiàn)邏輯思維能力呢？

強烈推薦邏輯表述模型：SCQA。

S（Situation）背景：數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的背景是什么？

C（Complication）復(fù)雜性：現(xiàn)狀和理想狀態(tài)的差距是什么？

Q（Question）問題：當(dāng)前要解決的問題是什么？

A（Answer）答案：我的結(jié)論/結(jié)果/解決方案是什么？

一般情況下，按照這個順序去匯報即可。
如果老板時間很緊張，一定要記�。合日f重點。
你可以將上面模型變形為ASC。

"比如：

A：2季度業(yè)績比1季度提升10%，這個結(jié)果跟老帶新策略是分不開的。（突出你的業(yè)績）

S：我在去年年底，就發(fā)現(xiàn)新人普遍存在開單難，融入慢的問題。導(dǎo)致團隊士氣低，新人留存率低等問題，對整體公司業(yè)績有影響。（突出你解決問題的能力）

C：老帶新策略的執(zhí)行，提升了整體業(yè)績，但也帶來新的問題。如，新人出單如何與老員工利益相關(guān)，我建議是在提成中拿出x%做為新人培育獎給老員工。（為自己樹立權(quán)威，突出自己的戰(zhàn)略眼光）
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