馬士華是國內(nèi)著名的研究供應(yīng)鏈的學(xué)者,在國內(nèi)管理科學(xué)重要期刊都發(fā)表過文章。馬教授的《供應(yīng)鏈管理》,是國內(nèi)許多大學(xué)供應(yīng)鏈管理教材。這本書很好!美中不足的是,書本上的一些計(jì)算例子,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤。
例如,第四章中94頁的一個(gè)例子:一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈,制造商每售出一件商品,獲利85元,零售商每售出一件商品,獲利65元,課本表4-1提供了市場(chǎng)需求概率分布表,市場(chǎng)需求量都是100的倍數(shù),按照100件遞增,分別給出了需求從300件到1300件的需求概率密度。
很顯然,85元,65元,分別是5的倍數(shù),5乘以任何自然數(shù),得到的是5或10的倍數(shù),也就是說,制造商和零售商的最大利潤,一定是5或10的倍數(shù),利潤值的個(gè)位數(shù)一定是5或0。然而課本得出:零售商的期望利潤最大時(shí)訂貨數(shù)量是749件,期望最大利潤是41988元,制造商的最大期望利潤是63649元,整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)?05637元。顯然,這個(gè)結(jié)果,都不是5或0的倍數(shù),顯然是值得懷疑的。
在供應(yīng)鏈回購契約下,課本得出:零售商的期望利潤最大是期望利潤是45769元,制造商的最大期望利潤是64365元,整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)?10134元。顯然,這幾個(gè)結(jié)果中,有兩個(gè)仍然不是5或0的倍數(shù),顯然是值得懷疑的。
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