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    樓主: znw_xi
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    [討論] 科龍兩年巨虧面臨退市風(fēng)險(xiǎn) 今年四五月將見(jiàn)分曉 [推廣有獎(jiǎng)]

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    znw_xi 發(fā)表于 2007-1-8 15:27:00 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文

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    2007-01-08 13:46:20 來(lái)源: 《信息時(shí)報(bào)》

    海信董事長(zhǎng)首度以“主人”身份開(kāi)腔周厚。翰粫(huì)做假賬保科龍

    “2007年的頭等大事就是盡快將科龍的經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入正軌!痹诳讫埞蓹(quán)成功過(guò)戶給海信之后,一向低調(diào)的海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健上周末首次以“主人家”身份向全國(guó)媒體開(kāi)談科龍。

    他表示,目前科龍已基本推倒了壓在頭上的“3座大山”——產(chǎn)權(quán)過(guò)戶、供應(yīng)商欠款、銀行借貸。但顯然科龍還面臨另外一個(gè)當(dāng)務(wù)之急的問(wèn)題,就是如何解除“退市”危機(jī)。

    成功跨越兩大收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

    海信收購(gòu)科龍是國(guó)內(nèi)家電業(yè)規(guī)模最大、收購(gòu)資金最多、難度最大的“并購(gòu)”案。

    “盡管如此,這仍稱得上是一次穩(wěn)健的收購(gòu)!敝芎窠≌J(rèn)為并購(gòu)有兩大風(fēng)險(xiǎn),一是收購(gòu)資金的風(fēng)險(xiǎn),一是能否成功整合的風(fēng)險(xiǎn)。前一個(gè),對(duì)擁有充足現(xiàn)金流的海信來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題;而后一個(gè),隨著科龍股權(quán)過(guò)戶的完成,一切都在向有利于科龍的方向發(fā)展。

    周厚健透露說(shuō),在2006年12月14日科龍股權(quán)過(guò)戶后,科龍已連續(xù)向供應(yīng)商償還欠款9億余元。截止2006年11月,科龍的銀行借款、應(yīng)收賬款比海信收購(gòu)前減少了24億多元。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),這些錢并不是海信出的,其中一部分來(lái)自科龍自身的業(yè)績(jī),一部分來(lái)自科龍此前被銀行凍結(jié)的錢得到了“解凍”。據(jù)悉,在他的努力下,海信科龍得到了山東、廣東兩地銀行的大力支持,不但此前要求的3~4億元保金證不收了,還另授“信用額度”,絕大多數(shù)的銀行“罰息”也被減掉了。

    對(duì)于收購(gòu)科龍,周厚健也有“介懷”的事情:“最沒(méi)想到的是,從正式接管科龍到完成過(guò)戶會(huì)拖17個(gè)月,那一段時(shí)間,我經(jīng)常跑廣東,為的就是鼓勵(lì)派往科龍的海信高管支持下去。”

    S*ST科龍退市風(fēng)險(xiǎn)猶存

    盡管海信對(duì)科龍的整合“向好”,但經(jīng)歷了2004、2005連續(xù)兩年的“巨虧”之后,S*ST科龍如何避免“退市”成為當(dāng)務(wù)之急。

    對(duì)此,周厚健表示對(duì)“科龍不會(huì)退市”有信心,而且肯定不會(huì)用“做假賬”的方式使科龍免于退市。他坦言,做假賬、逃稅或大股東擁用上市資金等都是“違法”的事,海信從來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)任何這樣的念頭。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,科龍去年前三季度累計(jì)虧損達(dá)4756萬(wàn)元,并在隨后的公告中發(fā)布了全年預(yù)虧的通告。廣東證券的分析師羅偉廣認(rèn)為,科龍最終能否“保牌”,還要看其實(shí)際業(yè)績(jī)。但他同時(shí)又表示,如果科龍后續(xù)的賣地行動(dòng)不能成功,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)扭虧的難度將很大。

    毫無(wú)疑問(wèn),2006年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將決定科龍的“去留”。按照股市慣例,上年度業(yè)績(jī)報(bào)告要在會(huì)計(jì)年度(1~12月)結(jié)束4個(gè)月后才能公布,看來(lái)S*ST科龍最終會(huì)否退市,要到今年4~5月才能“真相大白”。

    現(xiàn)場(chǎng)周厚健眼里的顧雛軍:“他是一個(gè)偏激的聰明人”

    談到科龍,很自然的就會(huì)聯(lián)想到顧雛軍。目前這位科龍電器前董事長(zhǎng)因涉嫌“挪用科龍資金”等罪名,正在等待法庭的宣判。據(jù)悉,當(dāng)年正是顧雛軍力主將科龍賣給海信,并主動(dòng)找到周厚健,由此“促成”了兩人的一段交往。

    這兩位昔日“同僚”,一個(gè)成功“入主”科龍,另一個(gè)則面臨牢獄之災(zāi)。“成功者”周厚健會(huì)如何評(píng)價(jià)“沒(méi)落人”顧雛軍呢?面對(duì)媒體小心翼翼的提問(wèn),周厚健出人意料地沒(méi)有“回避”問(wèn)題。

    “在我個(gè)人來(lái)看,顧雛軍性格比較偏激,但他同時(shí)又是一個(gè)十分聰明的人,可以說(shuō),他的成與敗都是源于這兩點(diǎn)。”

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