人力資源有哪些模塊，哪些是必須，哪些可以忽略。

分為哪些模塊，這些模塊都有哪些分支？分支又包含什么？這些我只需要術(shù)語。不需要解釋。

其實劃分方法不易，企業(yè)中最常見也是最為流行的劃分是規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞資關(guān)系6個。這六者的關(guān)系可以說是一環(huán)套一環(huán)的層進關(guān)系，當然所有的問題都應(yīng)該是在有計劃的情況下有步驟的進行。如果按照樓主的觀點非要說誰最總要的話，那無疑是規(guī)劃了，只有參照公司的長期愿景和中短期的發(fā)展戰(zhàn)略，有側(cè)重點的指定相應(yīng)的崗位和所需要的人才。然后根據(jù)計劃的情況實施招聘、并且根據(jù)公司的要求進行培訓(xùn)等等這一系列的環(huán)節(jié)才能在計劃的指導(dǎo)下逐步進行。不知道這個回答是否能令樓主滿意。

我現(xiàn)說說我自己的 看法，我們公司HR operating model分4個business support. HR service delivery.HR Spelist, HR Genlist.除了business support其他都可以做out sourcing.HR六大模塊，其實外企沒這概念。我是在一間全球超過30萬人的外企工作的HR，因為想下載《人力資源最佳實務(wù)》這書所以來到這，我積分不夠，請你給分我。

asdfsdfasdfgsdf 發(fā)表于 2012-7-12 22:54
我現(xiàn)說說我自己的 看法，我們公司HR operating model分4個business support. HR service delivery.HR Speli ...

愿你能喜歡論壇啊。雖然你回答的不滿意，但為了你能學(xué)習(xí)，給你了。

asdfsdfasdfgsdf 發(fā)表于 2012-7-12 22:54
我現(xiàn)說說我自己的 看法，我們公司HR operating model分4個business support. HR service delivery.HR Speli ...

你所說的這種分法，是你所在企業(yè)的一種HR管理，似乎不是HR專業(yè)領(lǐng)域的分法吧？我更加同意一樓的，盡管我認為其中該包括員工職業(yè)生涯發(fā)展，這個在國外教材中也有出現(xiàn)，但是不同的書籍有不同的分法。