<P>漢普為實(shí)達(dá)做的管理制度全案。內(nèi)容翔實(shí),是漢普為實(shí)達(dá)做BPR項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作。極具漢普特色,同時(shí)具有實(shí)戰(zhàn)參考價(jià)值。<BR><BR>目 錄<BR>行政管理制度 4<BR>第一章 總 則 4<BR>第二章 印鑒管理 4<BR>第三章 公文管理 4<BR>第四章 辦公用品管理 6<BR>第五章 報(bào)刊資料管理 7<BR>第六章 車輛使用管理 7<BR>第七章 總臺(tái)值班管理 9<BR>第八章 來賓接待管理 9<BR>第九章 值班安全管理 10<BR>第十章 移動(dòng)電話、傳呼機(jī)管理 10<BR>第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 12<BR>第十二章 文明辦公條例 12<BR>第十三章 文明生產(chǎn)條例 13<BR>人事管理制度 15<BR>第一章 總則 15<BR>第二章 人員招聘制度 16<BR>第三章 員工聘用制度 18<BR>第四章 干部任免制度 19<BR>第五章 工作考勤制度 20<BR>第六章 人事考核制度 22<BR>第七章 集團(tuán)內(nèi)部人才交流制度 26<BR>第八章 薪酬與福利待遇 27<BR>第九章 勞動(dòng)合同 29<BR>第十章 解聘 30<BR>財(cái)務(wù)管理制度 33<BR>第一章 總 則 33<BR>第二章 資金管理 33<BR>第三章 用款管理制度 34<BR>第四章 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度 35<BR>第五章 固定資產(chǎn)管理 35<BR>研發(fā)管理制度 37<BR>第一章 總 則 37<BR>第二章 新產(chǎn)品開發(fā)需求與企劃 37<BR>第三章 項(xiàng)目可行性評(píng)估、開發(fā)立項(xiàng)與設(shè)計(jì)規(guī)劃 38<BR>第四章 試制及驗(yàn)證 39<BR>第五章 設(shè)計(jì)變更 40<BR>第六章 研發(fā)文件管理 41<BR>質(zhì)量管理制度 42<BR>第一章 總 則 42<BR>第二章 年度質(zhì)量目標(biāo)的制定 42<BR>第三章 質(zhì)量策劃控制 42<BR>第四章 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 44<BR>第五章 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 44<BR>第六章 分承包商評(píng)價(jià) 44<BR>第七章 部品及客供品控制 45<BR>第八章 進(jìn)貨檢驗(yàn) 46<BR>第九章 過程控制與檢驗(yàn) 46<BR>第十章 最終檢驗(yàn) 47<BR>第十一章 不合格品控制、糾正與預(yù)防 47<BR>第十二章 服務(wù)管理與客戶投訴處理 48<BR>第十三章 內(nèi)部質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)與培訓(xùn)活動(dòng) 49<BR>第十四章 質(zhì)量體系的評(píng)審 49<BR>第十五章 質(zhì)量文件和資料控制 50<BR><BR>[subject_BPR] </P>
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2007-6-22 06:48:00 上傳
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