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    樓主: MEI眼淚
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    [學(xué)科前沿] [下載]漢普為實(shí)達(dá)做的管理制度 [推廣有獎(jiǎng)]

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    MEI眼淚 發(fā)表于 2007-6-22 06:49:00 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文
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    &lt;P&gt;漢普為實(shí)達(dá)做的管理制度全案。內(nèi)容翔實(shí),是漢普為實(shí)達(dá)做BPR項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作。極具漢普特色,同時(shí)具有實(shí)戰(zhàn)參考價(jià)值。&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;目 錄&lt;BR&gt;行政管理制度 4&lt;BR&gt;第一章 總 則 4&lt;BR&gt;第二章 印鑒管理 4&lt;BR&gt;第三章 公文管理 4&lt;BR&gt;第四章 辦公用品管理 6&lt;BR&gt;第五章 報(bào)刊資料管理 7&lt;BR&gt;第六章 車輛使用管理 7&lt;BR&gt;第七章 總臺(tái)值班管理 9&lt;BR&gt;第八章 來賓接待管理 9&lt;BR&gt;第九章 值班安全管理 10&lt;BR&gt;第十章 移動(dòng)電話、傳呼機(jī)管理 10&lt;BR&gt;第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 12&lt;BR&gt;第十二章 文明辦公條例 12&lt;BR&gt;第十三章 文明生產(chǎn)條例 13&lt;BR&gt;人事管理制度 15&lt;BR&gt;第一章 總則 15&lt;BR&gt;第二章 人員招聘制度 16&lt;BR&gt;第三章 員工聘用制度 18&lt;BR&gt;第四章 干部任免制度 19&lt;BR&gt;第五章 工作考勤制度 20&lt;BR&gt;第六章 人事考核制度 22&lt;BR&gt;第七章 集團(tuán)內(nèi)部人才交流制度 26&lt;BR&gt;第八章 薪酬與福利待遇 27&lt;BR&gt;第九章 勞動(dòng)合同 29&lt;BR&gt;第十章 解聘 30&lt;BR&gt;財(cái)務(wù)管理制度 33&lt;BR&gt;第一章 總 則 33&lt;BR&gt;第二章 資金管理 33&lt;BR&gt;第三章 用款管理制度 34&lt;BR&gt;第四章 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度 35&lt;BR&gt;第五章 固定資產(chǎn)管理 35&lt;BR&gt;研發(fā)管理制度 37&lt;BR&gt;第一章 總 則 37&lt;BR&gt;第二章 新產(chǎn)品開發(fā)需求與企劃 37&lt;BR&gt;第三章 項(xiàng)目可行性評(píng)估、開發(fā)立項(xiàng)與設(shè)計(jì)規(guī)劃 38&lt;BR&gt;第四章 試制及驗(yàn)證 39&lt;BR&gt;第五章 設(shè)計(jì)變更 40&lt;BR&gt;第六章 研發(fā)文件管理 41&lt;BR&gt;質(zhì)量管理制度 42&lt;BR&gt;第一章 總 則 42&lt;BR&gt;第二章 年度質(zhì)量目標(biāo)的制定 42&lt;BR&gt;第三章 質(zhì)量策劃控制 42&lt;BR&gt;第四章 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 44&lt;BR&gt;第五章 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 44&lt;BR&gt;第六章 分承包商評(píng)價(jià) 44&lt;BR&gt;第七章 部品及客供品控制 45&lt;BR&gt;第八章 進(jìn)貨檢驗(yàn) 46&lt;BR&gt;第九章 過程控制與檢驗(yàn) 46&lt;BR&gt;第十章 最終檢驗(yàn) 47&lt;BR&gt;第十一章 不合格品控制、糾正與預(yù)防 47&lt;BR&gt;第十二章 服務(wù)管理與客戶投訴處理 48&lt;BR&gt;第十三章 內(nèi)部質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)與培訓(xùn)活動(dòng) 49&lt;BR&gt;第十四章 質(zhì)量體系的評(píng)審 49&lt;BR&gt;第十五章 質(zhì)量文件和資料控制 50&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;[subject_BPR] &lt;/P&gt;

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    myson321 發(fā)表于 2010-12-6 20:43:20 |只看作者 |壇友微信交流群
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