經(jīng)理人 第95期–史丹佛哈佛耶魯華頓 4大名校最受歡迎的管理課十一月 5th, 2012
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史丹佛、哈佛、耶魯、華頓4大名校;創(chuàng)新、行銷、說服和談判4堂課最受歡迎的管理課,我們想贏,我們希望能夠說服別人,發(fā)揮影響力,讓事情的走向與我們的期待接近:機會——永遠留給準備好的人。
主題學習BACK TO BASICS
4大名校最受歡迎的管理課
史丹佛╳創(chuàng)新學
解析《學創(chuàng)意,現(xiàn)在就該懂的事》 6個軟性技能,發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)意基因
練習篇:由站著想到使用便利貼的發(fā)想術 腦力激盪,放送創(chuàng)新的必勝法則
企業(yè)案例:趨勢科技 把想法視覺化,創(chuàng)意工作法催生內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
企業(yè)案例:廣達電腦 破壞式創(chuàng)新帶頭,全員參與飛越雲(yún)端
專家點評:臺大工商管理學系教授 郭瑞祥 改變思考環(huán)境,活化組織思考
哈佛╳行銷學
解析《哈佛最受歡迎的行銷課》 逆向操作、跨界演出、敵意挑釁,打破市場慣例!
練習篇:拒絕現(xiàn)狀的行銷法 不參與競爭,改善弱點不如強化優(yōu)點
企業(yè)案例:京站時尚廣場 好玩的幸福感,50億年營收兩年達陣
專家點評:政大企業(yè)管理學系教授 別蓮蒂 目標顧客覺得有意義的改變,才是差異化
耶魯╳說服學
解析《6個問題,竟能說服各種人》 讓對方自己Say Yes!7分鐘從抗拒到主動
練習篇:6個問題,觸動改變意識 立即影響法,激發(fā)主動改變的意願 企業(yè)案例:凱撒飯店 激發(fā)成就感的員工,創(chuàng)造快樂的客戶
專家點評:政大企業(yè)管理學系特聘教授 蔡維奇 管理員工的認知,打造動機高昂的團隊
華頓╳談判學
解析《華頓商學院最受歡迎的談判課》 以人為主,不求勝卻贏得更多的談判術
練習篇:做自己+不斷練習的談判術 態(tài)度決定結果,小處著眼、創(chuàng)造有利位置
企業(yè)案例:惠普電腦 每一次談判,都在為下一次鋪路
專家點評:東吳大學政治系教授 劉必榮 哈佛vs.華頓,5個面向解析兩大學派
同場加映:華頓高階主管談判研訓班 成功談判之前,先找到你的風格
特別企畫SPECIAL REPORT
圖解 孫子兵法 策略、戰(zhàn)略、組織30講
策略篇 多算勝,少算不勝 大策略:盤點優(yōu)勢,贏在開戰(zhàn)前
戰(zhàn)略篇 不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也 10大戰(zhàn)略:比敵人多算十步,創(chuàng)造全勝局勢
組織篇 視卒如嬰兒,故可與之赴深谿 10大鐵律:投之亡地,打造使命必達團隊
企業(yè)案例
華人首富 李嘉誠 知己知彼、以守為攻,華人經(jīng)商的致富傳奇
日本軟體銀行創(chuàng)辦人 孫正義 專一進攻、平靜如海,網(wǎng)路鉅子的孫子兵法哲學
日本經(jīng)營之神 松下幸之助 侵略如火、不動如山,維繫近百年家電龍頭地位
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李奧貝納集團執(zhí)行長 黃麗燕 讓客戶和我在一起,不必花腦筋
實用祕技WORKING TIPS
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形象管理祕技 職場衣著得體3原則,為自己的第一印象加分
【雜誌大小】:51MB
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