《大創(chuàng)新》兩位作者親臨人大，講授創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力之道：世界頂尖公司如何持續(xù)創(chuàng)新

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【講座主題】創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力之道：世界頂尖公司如何持續(xù)創(chuàng)新

【時(shí)間】12月8日 星期六 晚19:00~21:00

【地點(diǎn)】中國(guó)人民大學(xué) 公教二樓2102

【嘉賓】簡(jiǎn)·史蒂文森（美國(guó)光輝國(guó)際咨詢顧問(wèn)公司全球副董事長(zhǎng)，被《商業(yè)周刊》評(píng)為世界最具影響力的獵頭顧問(wèn)）

比拉爾·卡法拉尼（世界頂尖創(chuàng)新大師，歷任寶潔、可口可樂(lè)、百事、卡夫等公司創(chuàng)新執(zhí)行官）

【語(yǔ)言】嘉賓英文主講/配有中文翻譯

【主辦方】勞動(dòng)人事學(xué)院學(xué)生會(huì) 人大管理咨詢俱樂(lè)部 后浪出版公司

【報(bào)名方式】

1、人民大學(xué)校內(nèi)同學(xué)可自行到場(chǎng)參加，如有問(wèn)題請(qǐng)咨詢勞動(dòng)人事學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)樹(shù)研（郵箱shuyanst@163.com）或人大管理咨詢俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)岳江歌（手機(jī)15201149535，郵箱jiangge3995@126.com）。

2、校外人士可將姓名，人數(shù)，聯(lián)系方式發(fā)送至readerclub@hinabook.com,郵件主題可為“參加人大活動(dòng)”，或致電57499090與后浪出版公司聯(lián)系。

【活動(dòng)內(nèi)容】

福特、法拉利、通用電氣、萬(wàn)事達(dá)、任天堂、雅詩(shī)蘭黛等公司如何創(chuàng)造出那些改變行業(yè)和人們生活的產(chǎn)品？

蘋果公司的成功我們有目共睹，它成功與輝煌背后的秘密是什么？

答案您已經(jīng)知道了，是……創(chuàng)新嗎？

但簡(jiǎn)·史蒂文森和比拉爾·卡法拉尼會(huì)告訴你，是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。

如今創(chuàng)新已經(jīng)成為共識(shí)，但創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)層面的問(wèn)題，能夠駕馭創(chuàng)新的公司都是由有膽識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的。創(chuàng)新的核心在于領(lǐng)導(dǎo)力。

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的先驅(qū)簡(jiǎn)·史蒂文森和比拉爾·卡法拉尼通過(guò)與全球51位不同行業(yè)頂級(jí)公司如法拉利、通用電氣、雅詩(shī)蘭黛的CEO及高管溝通和探討，開(kāi)發(fā)了一個(gè)簡(jiǎn)單而有力的模型，通過(guò)充分運(yùn)用最優(yōu)的人才、技術(shù)和資源組合，用一種降低風(fēng)險(xiǎn)和提高成功機(jī)會(huì)的方式激勵(lì)創(chuàng)新。

如何適應(yīng)這個(gè)創(chuàng)新時(shí)代？如何成為全球頂級(jí)企業(yè)需要的創(chuàng)新人才？聽(tīng)了全世界最具影響力的獵頭顧問(wèn)和世界最頂尖的創(chuàng)新大師的講座，你會(huì)有全新的答案。

【嘉賓簡(jiǎn)介】

簡(jiǎn)·史蒂文森（Jane Stevenson），美國(guó)光輝國(guó)際咨詢顧問(wèn)公司（Korn/Ferry International）副董事長(zhǎng)。史蒂文森被《商業(yè)周刊》評(píng)為全世界最具影響力的100位獵頭顧問(wèn)之一，是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的先驅(qū)，經(jīng)常受邀就創(chuàng)新和管理方面的趨勢(shì)和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。

比拉爾·卡法拉尼（Bilal Kaafarani），土耳其Yildiz控股公司首席創(chuàng)新官和集團(tuán)研發(fā)總裁�？ǚɡ�尼曾任寶潔、卡夫、菲多利、百事和可口可樂(lè)等公司的全球創(chuàng)新執(zhí)行官，被《商業(yè)周刊》譽(yù)為全世界最頂尖的25位創(chuàng)新大師之一。

【相關(guān)圖書】《大創(chuàng)新：通往頂級(jí)企業(yè)之路》

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CIO Insight雜志2011年度最佳商業(yè)圖書

凝聚全球51位頂級(jí)公司CEO和創(chuàng)新高管的智慧

【《大創(chuàng)新》書評(píng)】

《大創(chuàng)新》不僅定義了驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)的創(chuàng)新原則，還為其配套了成就成功或是造成失敗的領(lǐng)導(dǎo)力和文化元素。

——杰夫里·伊梅爾特，通用電氣公司董事長(zhǎng)兼CEO

終于，創(chuàng)新有了明確、富有洞察力的框架，而且容易付諸實(shí)施。這是一本必讀書。

——安吉拉·阿倫茨，巴寶莉公司CEO

《大創(chuàng)新》傳遞了一條清晰而重要的信息：創(chuàng)新——對(duì)舊問(wèn)題的新解決方案的執(zhí)著追求——是一次成功嘗試的典型特征，無(wú)論是一項(xiàng)研究、一家公司，還是整個(gè)社會(huì)。

——迪安·卡門，美國(guó)德卡研究開(kāi)發(fā)公司CEO

使用案例研究和真實(shí)例子，史蒂文森和卡法拉尼揭示了創(chuàng)新中被遺漏的要素——讓員工發(fā)揮最大潛力。這本書向你展示了公司如何才能勝出。

——喬爾·庫(kù)茲曼，梅肯研究院高級(jí)研究員，曾為《哈佛商業(yè)評(píng)論》主編

創(chuàng)新需要頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，有勇氣和激情去成功�！洞髣�(chuàng)新》以其四個(gè)層次的創(chuàng)新，提供了一幅偉大的創(chuàng)新路線圖。這是每一位高管的必讀書。

——丹尼斯·莫里森，金寶湯公司總裁兼CEO

一本難以置信的書！《大創(chuàng)新》巧妙地定義了創(chuàng)新，闡明了領(lǐng)導(dǎo)力在為創(chuàng)新和增長(zhǎng)培育合適的文化上所扮演的關(guān)鍵角色。

——馬可·杰西，意大利香水店連鎖Limoni董事會(huì)主席

這本書抓住了領(lǐng)導(dǎo)力在開(kāi)啟創(chuàng)新文化上扮演的重要角色，創(chuàng)新在這種文化中被激發(fā)、評(píng)價(jià)、支持和慶祝。作者們深入探討了頂級(jí)CEO們是如何發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的�！洞髣�(chuàng)新》為任何組織的成功創(chuàng)新提供了明確的框架。

——辛西婭·麥卡格，可口可樂(lè)公司前人力資源高級(jí)副總裁

史蒂文森和卡法拉尼從傳統(tǒng)思維中“突破”，總結(jié)出一套強(qiáng)勁有力的觀點(diǎn)，這將永久性地改變我們看待創(chuàng)新的方式。

——朱迪思·格拉澤，美國(guó)基準(zhǔn)溝通公司CEO

12月8日 星期六 晚19:00~21:00 兩位世界級(jí)公司高管等你來(lái)！僅此一次面見(jiàn)大師的難得機(jī)會(huì)！

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