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    [財(cái)經(jīng)時(shí)事] 馬云卸任阿里巴巴CEO:互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下 [推廣有獎(jiǎng)]

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    1月15日消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云今天向員工發(fā)出信件,宣布于2013年5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職,將全力以赴做好阿里巴巴集團(tuán)董事局主席全職工作。

    他表示,在接下來(lái)的幾年內(nèi),將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策,協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng),”并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè)”。

    馬云在信中說(shuō),“從心底里,我佩服今天的年輕人;ヂ(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,能給他們提供更多、更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在。今年,阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70、80年代的同事們。因?yàn),我們相信他們比我們更懂得未?lái),更有能力創(chuàng)造明天!薄

    馬云說(shuō),“做自己開(kāi)心,做自己能做的,配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事”。

    此前的1月10日,阿里巴巴集團(tuán)宣布了自1999年成立以來(lái)最大規(guī)模的組織架構(gòu)變革,成立了25個(gè)事業(yè)部,并將原有業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系進(jìn)行了調(diào)整,新體系由戰(zhàn)略決策委員會(huì)(由董事局負(fù)責(zé))和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(huì)(由CEO負(fù)責(zé))構(gòu)成。

    馬云強(qiáng)調(diào)說(shuō),基于阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)成型的接班人體系,他對(duì)未來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)充滿信心,“阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng)。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個(gè)不容易的決定,因?yàn)檫@容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡,還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候。我絕無(wú)偷懶之想法,盡管當(dāng)阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天”。

    馬云說(shuō),“阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒(méi)有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會(huì)走到那一天。今天只是我們未來(lái)N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力、實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力”。

    作為阿里巴巴集團(tuán)組織管理文化的顯著特征之一,接班人制度自公司成立以來(lái)存在至今,其核心為每一級(jí)主管都必須有意識(shí)的將培養(yǎng)自己的接班人作為日常工作的組成部分,將自己的管理心得、思路以及對(duì)未來(lái)管理形式的探索,通過(guò)言傳身教,以及“傳幫帶”形式傳輸和分享給年輕管理者,幫助他們更好的成長(zhǎng)為下一代的阿里集團(tuán)管理者。

    為了將此制度落實(shí)到位,阿里巴巴集團(tuán)還成立了組織部,著眼于干部制度的建立、干部的成長(zhǎng)和企業(yè)文化發(fā)展和傳承。阿里巴巴組織部每年都會(huì)對(duì)集團(tuán)和各個(gè)子公司進(jìn)行一次大規(guī)模人才盤(pán)點(diǎn),為公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

    而就下任阿里巴巴集團(tuán)CEO人選問(wèn)題,馬云表示,“接任創(chuàng)始人CEO是個(gè)很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明的而又‘ET’類(lèi)的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的人才,每一位都具有罕見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。他們將會(huì)給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵(lì)年輕同事站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng),大家不用擔(dān)心,我們有信心在5月10日宣布新任CEO”。

    每年的5月10日,是阿里巴巴集團(tuán)一年一度的“阿里日”,每年的這一天,公司都會(huì)有慶祝活動(dòng),舉行集體婚禮,并開(kāi)放公司為“親友日”,讓阿里人的親屬和朋友走近阿里巴巴、感受阿里精神,以示阿里文化和阿里理念的薪火相傳。而今年的5月10日,恰逢淘寶成立十周年。

    附信件全文

    各位阿里人,

    期待寫(xiě)這封信很久了,終于等到了這一天,這一刻。。。。

    我將在2013年5月10日,不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職,將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作。

    此時(shí)此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,親們說(shuō)聲:謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你們的寬容和信任,特別是全力以赴的創(chuàng)造,讓我有了人生最珍貴,最難忘的14年。

    9年前初創(chuàng)淘寶時(shí),有位投資者朋友和我談話,希望我有一天不再擔(dān)任CEO。他認(rèn)為我不會(huì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒(méi)有準(zhǔn)備好。從那時(shí)候起,我和我的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始為這一天努力。我們也許不會(huì)是最成功的公司,但我們希望自己是最持久,最具活力的公司。

    這14年來(lái),阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng)。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個(gè)不容易的決定,因?yàn)檫@容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡,還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候。我絕無(wú)偷懶之想法,盡管當(dāng)阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天。

    14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運(yùn)的看清了自己想做的,能做的和必須放下的。。。。從心底里,我佩服今天的年輕人。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),48歲的我不再“年輕”,阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

    互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,今年,阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70,80年代的同事們。因?yàn),我們相信他們比我們更懂得未?lái),更有能力創(chuàng)造明天。能給他們提供更多,更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在。

    大家肯定很關(guān)心誰(shuí)是未來(lái)的CEO吧。接任創(chuàng)始人CEO是個(gè)很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明而又”ET”類(lèi)的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,每一位都具有罕見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。他們將會(huì)給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵(lì)年輕同事站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng),大家不用擔(dān)心,我們有信心在5月10日宣布新任CEO。

    各位阿里人,阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒(méi)有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會(huì)走到那一天。今天只是我們未來(lái)N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力,實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力。

    再次謝謝大家對(duì)我的信任。即使不是2013年的5月10日,我也終究有一天要離開(kāi)CEO崗位的。在接下來(lái)的幾年里,我將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策,協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng),并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè)。

    我相信,做自己開(kāi)心,做自己能做的,配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事。

    If not now,when? If not me,who?! 此時(shí)此刻,非我莫屬!

    阿里人,GO!

    馬云

    阿里巴巴集團(tuán)CEO

    阿里巴巴董事局主席

    2013,1,15

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    1204434240 發(fā)表于 2013-3-29 14:11:37 |只看作者 |壇友微信交流群
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    田野小生 發(fā)表于 2014-11-22 17:02:23 |只看作者 |壇友微信交流群
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    meteor01 發(fā)表于 2014-11-22 21:52:06 |只看作者 |壇友微信交流群
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