如何反駁這段話

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下面是以為學(xué)者對人力資源的看法，請問有什么觀點可以反駁

通常，每個機構(gòu)都圍著人事等部門轉(zhuǎn)來擴張和爭取更多的錢。例如，薪酬顧問的工作就是替每個人找理由加薪。培訓(xùn)人員的工作是讓每個人分心去做些毫無意義的事情。評審專家只知道評判員工關(guān)系。專家被請來設(shè)計企業(yè)社會責(zé)任計劃之類的東西�，F(xiàn)代的公司治理理念將所有這些東西視為精華，而在我看來，這大部分就是耗資不菲的官腔廢話。但這無疑已成為一筆劃算的買賣，很多人都搶著分一杯羹，所以無論發(fā)生了什么情況都要替它辯護(hù)。

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關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任 人力資源 社會責(zé)任 公司治理 一杯羹 專家 如何 顧問 計劃

不知道唉。。。樓主的表達(dá)有點混亂吧

哪位學(xué)者說這樣的話，缺乏事實根據(jù)。

培訓(xùn)可以使員工提高斗志。

任何事物都有其兩面性，所以不同的人所得到的觀點不一樣，但不管怎么樣，必須長遠(yuǎn)的看待一個問題

比如薪酬顧問，直接來看固然是為了增加人的收入，但是每個員工也有自己的生活和各方面的需求，增加一定量的收入可以增加員工的忠誠度，繼而為公司創(chuàng)造更多的收入，何樂而不為呢？
就說這個學(xué)者吧，這段話你說出來是為什么呢？你可以說你是有你自己的用意，不同的觀點可以增進(jìn)什么改革之類的，但是我也可以說你是用偏激的觀點來嘩眾取寵
所以很多事情，很多觀點，很多措施不可能是盡善盡美的，但不能因為不適當(dāng)?shù)牡胤骄腿�盤否決它吧