http://xalimeijing.com/thread-2639304-1-1.html
-----------------------------------------------------
【投資人俱樂部】
http://xalimeijing.com/thread-2662534-1-1.html
===========================================================
【投資人】觀點(diǎn)
(獎勵20論壇幣)訂閱投資實務(wù)版&分享文庫:http://xalimeijing.com/thread-2658595-1-1.html
【投資人影響力】http://xalimeijing.com/thread-2707541-1-1.html
額外獎勵【投資人】上傳下載專區(qū):http://xalimeijing.com/thread-2698552-1-1.html
====================================================================================================
【觀點(diǎn)】為市場人士對公司,行業(yè),全球或國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì),資本市場等的各種觀點(diǎn) ,供各位參考交流
馬云致員工信總結(jié)2013
來源:鳳凰科技
1月20日消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今天向員工發(fā)出信件,對2013年阿里巴巴集團(tuán)全年業(yè)績及業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行回顧。
馬云在郵件中稱,“擁抱變化”是阿里巴巴集團(tuán)的核心價值觀之一,之所以強(qiáng)調(diào)擁抱和挑戰(zhàn)變化,是因為“以前,我們對別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因為對手,而是因為我們的客戶和市場,因為新技術(shù)的革命在變”。
他也同時強(qiáng)調(diào)說,“2013年,我們有很多事情可以做好但沒有做好,或可以做得更好。我們的收入和利潤雖然大增了,但這并沒有讓我興奮,因為中國很多的小企業(yè),小賣家還是艱難。我們雖然不能保證每個來開網(wǎng)店的人都賺錢,但"讓天下沒有難做的生意"的使命,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變成每一個阿里人的行動!。
在總結(jié)2013業(yè)績時,馬云說,“從結(jié)果上看,2013年阿里各項指標(biāo)是歷史最好的一年,我們的既有業(yè)務(wù)達(dá)到了歷史的輝煌期,我們無線各條業(yè)務(wù)線也在不斷突破,我們產(chǎn)生了很多的亮點(diǎn)和勤奮優(yōu)秀創(chuàng)新的團(tuán)隊”。
他自己總結(jié)認(rèn)為,2013年最讓他驕傲的三件事,則包括阿里小微金服積極參與金融改革、全集團(tuán)All In無線,以及2013年阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過2000萬人民幣,全年納稅總額超過了70億元。
同時關(guān)于員工的年終獎勵,馬云在郵件中稱,阿里巴巴集團(tuán)今年對員工將發(fā)放第十三個月月薪以及特殊紅包(因為阿里巴巴集團(tuán)的財務(wù)年度為當(dāng)年4月1日至次年3月31日,因而2013年年終獎會在2014年三月底發(fā)放)。
以下為馬云致員工信全文:
各位阿里人,
又快到過年了。今年是我們實施年度財務(wù)預(yù)決算到3月底的第一年,所以年終獎金要到4月1號才會決定發(fā)不發(fā)以及發(fā)多少。我們這個月會給每位同事發(fā)兩個月的工資(13薪),以便大家過個好年。
我現(xiàn)在談?wù)劷衲昙t包發(fā)放的原則。請大家認(rèn)真閱讀。
2013年是很復(fù)雜的一年,這一年我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽,余額寶,雙11,云計算5K項目。。。同時這一年我們也開始經(jīng)歷前所未有的移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。這一年我們在電商領(lǐng)域里很多事發(fā)展的盡管得心應(yīng)手,順風(fēng)順?biāo),但各類挑?zhàn)依舊層出不窮。同時這一年我們從心底里真正感受到新技術(shù)革命到來前夜的敬畏和激動。。。。
從結(jié)果上看,2013年阿里各項指標(biāo)是歷史最好的一年,我們的既有業(yè)務(wù)達(dá)到了歷史的輝煌期,我們無線各條業(yè)務(wù)線也在不斷突破,產(chǎn)生了很多的亮點(diǎn)和勤奮優(yōu)秀創(chuàng)新的團(tuán)隊。
如果2013年只談三件我驕傲的事,那么就是以下三件。
1。以余額寶為代表的阿里小微金服,積極參與金融創(chuàng)新,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融的新型服務(wù)和產(chǎn)品,不僅僅讓普通用戶享受了互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù),更激發(fā)和促進(jìn)了中國金融行業(yè)的改革。
2。面對移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速變局,為了改變和防止由于微信應(yīng)用而形成未來中國移動互聯(lián)網(wǎng)的壟斷格局,全體阿里人個個參與,全員接受挑戰(zhàn),員工積極推廣"來往"產(chǎn)品和服務(wù)"來往"的客戶。這種“one family”的精神讓人感動(當(dāng)然在11月30日前,沒有到100個廠外用戶的同學(xué)將不會有紅包。任何人都可以有一堆理由,但規(guī)定就是規(guī)定)!
3。2013年,阿里巴巴集團(tuán)的日均納稅超過2000萬元人民幣。這是非常令人鼓舞和驕傲的。
以上三條展示的是阿里的精神和文化,可以成為我們今年決定發(fā)放紅包的原則和出發(fā)點(diǎn)。請大家在春節(jié)前檢查支付寶帳戶。
我以前說過,工資是公司支付給大家的工作報酬,獎金是你要超越公司的期望值,紅包是集團(tuán)對特殊年份特別事件的獎勵,股票期權(quán)是公司對你未來貢獻(xiàn)的期待。所以,除工資外,其它都是要我們自己,團(tuán)隊一起通過艱辛的努力爭取來的。
說實話,2013年盡管我們成績不少,但總體沒有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我們有很多事情可以做好但沒有做好,或可以做得更好。我們的收入和利潤雖然大增了,但這并沒有讓我興奮,因為中國很多的小企業(yè),小賣家還是艱難。我們雖然不能保證每個來開網(wǎng)店的人都賺錢,但"讓天下沒有難做的生意"的使命,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有變成每一個阿里人的行動。也許因為這個,我們可能從此不僅沒有紅包,還會沒有獎金,還會失去我們熱愛的工作。
以前,我們對別人,別的行業(yè)呼吁,天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因為對手,而是因為我們的客戶和市場,因為新技術(shù)的革命在變。變化是一種必然,當(dāng)然,擁抱變化和挑戰(zhàn)變化,也必須是我們每個阿里人的能力和底氣!15年的發(fā)展,今天的阿里已經(jīng)具備了挑戰(zhàn)變化的魄力和決心,但我們絕對不能輕視這瞬息萬變的時代,很有可能是由于我們中的任何一個人的疏忽和不求進(jìn)步,讓2013年成了我們最后一個好年。
昨天那一頁已經(jīng)翻過去了,阿里人,我們面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的,我們昨天的成功很可能會成為我們的包袱,但我們同樣面臨著史無前例的機(jī)會。這個國家馬上要興起波瀾壯闊的改革和復(fù)興。我們從來不是為紅包,為年終獎而戰(zhàn),而是為未來而努力,為由于我們,中國十年后的不一樣而努力。
大家春節(jié)好好過年,好好陪家人,好好花錢。放假回來后我們一起迎接挑戰(zhàn),一起變化自己,變化時代。
大年三十晚上,八點(diǎn)老習(xí)慣,我們對空敬酒感恩,祝福。。。。。。
替我問候父母親人。