35歲，為什麼還沒(méi)被重用

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35歲，在日本管理大師大前研一眼中，是「魔之15年」的起點(diǎn)。

這年紀(jì)的人大多已工作10年，開(kāi)始邁入職涯分水嶺：有人進(jìn)入主管接班梯隊(duì)，有人接下更具挑戰(zhàn)的任務(wù)，但卻有更多人彷彿著魔般，失去目標(biāo)，志氣消磨，庸庸碌碌等待退休。

如何做好準(zhǔn)備，迎向機(jī)會(huì)與壓力並存的35歲？

曾任鴻海、華碩、臺(tái)達(dá)電簽證會(huì)計(jì)師的前資誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)薛明玲，在《35歲，為什麼還沒(méi)被重用》書(shū)中提到，他的經(jīng)驗(yàn)是「把每一件經(jīng)過(guò)手邊的事，做到最好。」

第一， 痛可以叫出來(lái)，但不要每天哀

薛明玲高中時(shí)舉家北遷，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)學(xué)考試，足足有半年沒(méi)學(xué)校念，只好跟著哥哥畫(huà)電影海報(bào)、吊電影看板。

「難道要這樣下去嗎？當(dāng)然不行！」他決定盡快就學(xué)，偏偏前三志願(yuàn)名校只收夜間部轉(zhuǎn)學(xué)生，他只好退而求其次，進(jìn)入板橋高中日間部。

這番折騰，使薛明玲高中讀了4年，也讓他認(rèn)清，每個(gè)人都要掌握自己人生的發(fā)球權(quán)。

第二，強(qiáng)記硬背不夠，還要有獨(dú)到見(jiàn)解

剛?cè)胄袝r(shí)，薛明玲把法條背得滾瓜爛熟，有問(wèn)必答。正當(dāng)他暗暗得意，卻被一位知名上市公司董事長(zhǎng)打槍：「薛會(huì)計(jì)師，你講的都對(duì)，但沒(méi)有人聽(tīng)得懂！」

另一次衝擊，發(fā)生在美國(guó)求學(xué)時(shí)期。由於事先公布考題，薛明玲便努力背誦課本上的答案，再原封不動(dòng)寫(xiě)在考卷上。不料教授卻不給他成績(jī)，原因是「沒(méi)有作答」。

「你寫(xiě)的都是教科書(shū)作者的見(jiàn)解，」教授問(wèn)薛明玲，「你是否願(yuàn)意再考一次，寫(xiě)下真正屬於自己的看法？」

兩記當(dāng)頭棒喝讓薛明玲明白，唯有將知識(shí)內(nèi)化成自己的想法，才能變成客戶和同仁聽(tīng)得懂的語(yǔ)言，這才是不會(huì)失業(yè)的本錢。否則，對(duì)方去看書(shū)豈不更快？

第三，可以換樓梯，但別爬兩三階就換

進(jìn)入資誠(chéng)第3年，薛明玲因與直屬主管意見(jiàn)不和而離職。大學(xué)時(shí)代恩師、資誠(chéng)創(chuàng)辦人陳振銑立刻找他來(lái)念了一頓：「人生不是不能換樓梯，而是不能爬兩三階就換。更糟的是，連換到哪裡都不知道，就好像把原來(lái)爬的樓梯也拆掉一樣！」

後來(lái)，薛明玲進(jìn)入一家知名律師事務(wù)所，待遇與職稱都很優(yōu)渥。但他發(fā)現(xiàn)，每天的工作只要短短幾小時(shí)就能完成，不如在事務(wù)所有挑戰(zhàn)性。10個(gè)月後，他毅然辭職報(bào)考會(huì)計(jì)師執(zhí)照，最後又回到資誠(chéng)。

這段離職又回鍋的經(jīng)驗(yàn)，使薛明玲領(lǐng)悟到一個(gè)因果定理：遇到事情不必急著辯解，因?yàn)槭聦?shí)不會(huì)因?yàn)檗q解而改變。有過(guò)則改，無(wú)過(guò)則勉。誤會(huì)解開(kāi)後，對(duì)方反而會(huì)更珍惜你。

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