勞動(dòng)力耗費(fèi)計(jì)量人們通常理解的是計(jì)時(shí),即用勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程持續(xù)活動(dòng)的時(shí)間來計(jì)算勞動(dòng)力耗費(fèi)量,也簡稱勞動(dòng)量。
表面上看,似乎勞動(dòng)量已經(jīng)有時(shí)間計(jì)量手段了,勞資間就可以用時(shí)間來計(jì)算勞動(dòng)量,與資方的貨幣工資交換。可是,勞動(dòng)者在生產(chǎn)中持續(xù)活動(dòng)的時(shí)間僅僅表示勞動(dòng)者在出勤,表現(xiàn)為“工作日”,準(zhǔn)確的說應(yīng)該是“出勤日”,是不是也同時(shí)在出力呢?如果沒有一些硬性規(guī)定,那就不一定。
事實(shí)上,對(duì)于制造業(yè)來說,生產(chǎn)必須有明確的產(chǎn)品產(chǎn)出,勞資間必須對(duì)出勤日與產(chǎn)品產(chǎn)出量的關(guān)系做出硬性規(guī)定,否則就勢必產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣,出工不出力的窩工現(xiàn)象,無形中加大了生產(chǎn)成本,這是資方所不能接受的。
明白了計(jì)時(shí)的實(shí)質(zhì)是計(jì)件這個(gè)道理,那些爭取“8小時(shí)工作日”的所謂“斗爭”,不過是朝三暮四,自己把自己當(dāng)猴耍,自我意淫的產(chǎn)物。對(duì)于資方來說,你愿干8小時(shí)也好,愿干12小時(shí)也罷,都不是問題,反正是按產(chǎn)品產(chǎn)出量計(jì)算報(bào)酬。比如,你原來干12小時(shí)拿產(chǎn)出3件產(chǎn)品的報(bào)酬,你現(xiàn)在愿意干8小時(shí)拿產(chǎn)出2件產(chǎn)品的報(bào)酬,這是你的自由,誰會(huì)反對(duì)呢?如果資方需要3件產(chǎn)品,再請(qǐng)一個(gè)人干4小時(shí)拿產(chǎn)出1件產(chǎn)品的報(bào)酬就是了。相反,如果一個(gè)人的生理限制只能每天干8小時(shí),而卻要干12小時(shí),對(duì)一個(gè)明智的資方來說,也是不贊成的,因?yàn)槟銦o形中沒有按質(zhì)量付出合格的勞動(dòng)力,而是以劣質(zhì)代之。由此可見,那場所謂“爭取8小時(shí)工作日的斗爭”,既沒有斗爭對(duì)象,自己設(shè)想的對(duì)立面也持相同的觀點(diǎn),更像是一場自立靶子自己攻擊,自娛自樂或借機(jī)泄憤的街頭鬧劇。
當(dāng)然,對(duì)于服務(wù)業(yè)或服務(wù)性質(zhì)工作來說,由于沒有產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)量,只能以勞動(dòng)者的出勤日計(jì)算勞動(dòng)量?墒,那場街頭鬧劇中,又有幾個(gè)服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)者在參與呢?
人們熟知?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值論舉的例子,所謂“一頭海貍換兩只鹿”,說的是漁民和獵人在相同的出勤日里分別獲取的產(chǎn)品進(jìn)行“等勞”、“等日”或“等價(jià)”交換。根據(jù)本文分析的結(jié)論,勞動(dòng)力耗費(fèi)與出勤日的關(guān)系還不是對(duì)等關(guān)系,出勤日沒有產(chǎn)品產(chǎn)出在量上的規(guī)定,出勤日對(duì)勞動(dòng)力耗費(fèi)什么都沒表示。漁民和獵人出勤日里產(chǎn)出的產(chǎn)品量完全是隨機(jī)的,今天有收獲也許沒有,明天收獲多也許收獲少,這種所謂出勤日的勞動(dòng)時(shí)間怎么能反映真實(shí)的勞動(dòng)力耗費(fèi)呢?就算你平均下來取一個(gè)平均值,但誰給你權(quán)利來規(guī)定是數(shù)日、數(shù)月或數(shù)年的時(shí)間提取平均?
由此可見,勞動(dòng)價(jià)值論所謂“勞動(dòng)力耗費(fèi)時(shí)間”作商品交換的尺度,是一種與現(xiàn)實(shí)不符,拍腦袋臆造的產(chǎn)物,只知表面的勞動(dòng)時(shí)間計(jì)時(shí),也就是勞動(dòng)者的出勤日,而不知?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間計(jì)時(shí)的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品產(chǎn)出量的計(jì)件,計(jì)件才是計(jì)算勞動(dòng)量真實(shí)準(zhǔn)確的手段。