柏瑞投信投資長唐云益入行超過25年,更有八年的職場生涯在香港的財富管理業(yè)發(fā)展,對大中華地區(qū)基金管理業(yè)知之甚深。
柏瑞投信去年底借重他的管理經(jīng)驗與研究功力,延攬成為投資長后,旗下基金績效與規(guī)模持續(xù)成長。
唐云益在1987年便開啟金融相關(guān)行業(yè)生涯。先是跨入證券業(yè),到海外攻讀碩士、考取會計師執(zhí)照,再到臺灣與香港的怡富財富管理公司(摩根資產(chǎn)管理前身),一路都未離開過此一領(lǐng)域。
基金管理業(yè)首重財金專業(yè)知識。他以全球策略高收益?zhèn)甬a(chǎn)品為例,要管理這只基金,團隊的人才必須對海內(nèi)外債市與總體經(jīng)濟面有高度了解;同時,要能跟海外專業(yè)機構(gòu)交流意見,面對客戶時,又必須具備深入淺出的解說能力。
再進一步要求,甚至對法規(guī)也要有一定程度了解,并善于團隊合作。
英文能力部分,唐云益強調(diào),專業(yè)的財富管理團隊,閱讀的信息多是海外法人報告,或是要直接與海外券商、交易所、保管銀行聯(lián)系,英文能力絕對不可或缺。
最重要但也最無法量化的條件,就是品德。唐云益直言,在這個行業(yè)中,確實存在一些有能力、但卻敗在道德瑕疵的投資高手,短線的投機與非法炒作,雖然可以使人短期致富,但“路走不長久,還是徒勞無功”,唐云益勉勵有志投身財富管理業(yè)的新鮮人,專業(yè)知識只是第一步,正確的心態(tài)才是能在行業(yè)中屹立不搖的關(guān)鍵。
在道德要求的具體作法上,唐云益鼓勵同事買自己管理的基金,他認為,這是一種宣示、也是具體行動,而且他也以身作則,“我管什么基金,我就買什么基金,賺賠與投資人同甘苦”,這種負責(zé)任的作法,深獲同事認同。
回歸到對“人”管理層面,唐云益不諱言指出,在香港的八年職場經(jīng)歷,對他的管理哲學(xué)起了很大的影響。他之所以這么說,主要是受到check and balance(監(jiān)督平衡)英式管理風(fēng)格啟發(fā),唐云益打趣地舉出一實際案例:他在香港的公司里看到,清潔工打掃時,就有獨立一人在旁邊負責(zé)檢查與監(jiān)督。“連清潔工作都如此,基金管理部門當(dāng)然更必須這么做!辈挪粫幸粋部門獨大、甚至監(jiān)守自盜的情況發(fā)生。
另一個可以學(xué)習(xí)的地方,則是英國式的管理風(fēng)格不會訂定繁文縟節(jié),會給予領(lǐng)域?qū)iL員工高度尊重,以及充分授權(quán)。不過,員工享有自由的權(quán)利,當(dāng)然更必須潔身自愛,不能踩到道德與專業(yè)上的“紅線”,否則,輕則工作不保、嚴重甚至還有面對官司的風(fēng)險。
當(dāng)然,在競爭壓力如此高的行業(yè)里,再怎么堅強的鐵漢也必須找到舒壓與休息的方式。私生活的管理上,唐云益選擇透過宗教來與自己對話,他習(xí)慣每個周日上教堂,一面向上帝禱告,一面自我檢視,求得生活與工作間的平衡。
(摘編自臺灣《經(jīng)濟日報》