大型勘察設(shè)計研究院的項目管理之路
--長江設(shè)計院新員工“項目管理”專題培訓圓滿結(jié)束
7月31日至8月1日,來自武漢高登管理咨詢有限公司(以下簡稱“高登”)的揭老師與馬老師應長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院(以下簡稱“長江設(shè)計院”)的邀請給2014年新入職員工進行了關(guān)于“項目管理”的專題培訓。這是長江設(shè)計院新員工入職培訓工作中重要的培訓項目,也是長江設(shè)計院全面推行項目管理發(fā)展的重要舉措之一。來自院屬各部門的百余位新員工參加了培訓,他們即將參與具體工程項目設(shè)計,完成從學校人到工程職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
長江設(shè)計院作為全國勘察設(shè)計單位綜合實力百強、中國水利水電勘察設(shè)計企業(yè)之首的長江設(shè)計院,在面臨日益激烈的國內(nèi)和國際工程市場競爭中,他們積極發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略,開拓國際工程業(yè)務,正朝著國際一流工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標努力。縱觀國際工程公司或工程咨詢公司的發(fā)展及項目管理實踐,項目管理管理不僅是一種方法,也是一種模式,還是一種主營業(yè)務。在設(shè)計院轉(zhuǎn)型過程中遇到的最大難題就是項目管理能力提升和復合型的項目管理人才隊伍建設(shè)問題,在此背景下,長江設(shè)計院不斷加強自身的技術(shù)創(chuàng)新能力的同時,更是積極重視企業(yè)級項目管理能力建設(shè),采取分不同課程、分不同對象的項目管理培訓工作逐步深入開展。對新員工進行項目管理專業(yè)能力培訓,期待他們走上工作崗位,成長為既有專業(yè)知識又具備項目管理能力的復合型人才。
兩位老師采用課堂講授和現(xiàn)場案例分析、課堂討論的形式進行,大家在老師形象生動的語言中、在鮮活的案例中、在緊湊的討論中了解并學習了項目管理的知識體系構(gòu)成及項目管理的核心流程、主要工具和方法,了解項目管理模式和總包與分包等相關(guān)知識。最后,兩位老師也以自身的工作經(jīng)歷寄語大家要做一行愛一行,通過不斷提升個人能力成長為一名優(yōu)秀的設(shè)計院工作者。
本次培訓活動在大家滿滿的收獲中圓滿結(jié)束了。