打造人力資源管理3.0 易才TMO與SAP強強合作

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  北京易才博普奧顧問管理有限公司簡稱為易才TMO。易才TMO經(jīng)歷十年迅速發(fā)展期，其原因之一可以歸結(jié)為它對新技術(shù)嘗鮮的勇氣和最佳實踐的積累和傳承，全面展開與SAP的強強合作。
    易才TMO銷售副總裁，人力資源外包領(lǐng)域?qū)＜谊惙f女士告訴我們，關(guān)于人力資源外包業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，分為三個階段：分別是1.0階段，以手工管理為主，表現(xiàn)為人事部對員工薪酬、工資、社保進行管理的基礎(chǔ)工作；2.0階段，開始基于系統(tǒng)進行人力資源管理，但是基本上很難與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；3.0階段，即基于云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為系統(tǒng)提供強大支撐，使人力資源管理從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)逐步上升到將企業(yè)戰(zhàn)略和人才開發(fā)管理相結(jié)合的模式。
    易才TMO與SAP合作的最終目標是人力資源管理3.0，一方面利用云平臺做企業(yè)的人才開發(fā)管理，另一方面利用移動技術(shù)把員工每天的績效、目標、行為、工作等，基于位置信息的實時反饋，真正做到隨時隨地掌握業(yè)務(wù)的每個細節(jié)。
    人力資源管理3.0在移動互聯(lián)技術(shù)和云平臺的基礎(chǔ)上真正實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的精細化管理，通過這樣的服務(wù)理念幫助企業(yè)在管理上實現(xiàn)提升，支持企業(yè)的發(fā)展。易才TMO銷售副總裁，人力資源外包領(lǐng)域?qū)＜谊惙f女士認為，未來人力資源管理壓力較大的是招聘、績效提升和業(yè)務(wù)配合三個方面，如果企業(yè)想要進一步發(fā)展，一定要向3.0階段轉(zhuǎn)型。

    易才TMO介紹:
    北京易才博普奧管理顧問有限公司以下簡稱為易才TMO。易才TMO(Talent Management Outsourcing)成立于2007年，是全國首家實現(xiàn)0T0(Online to Offline)商業(yè)模式的綜合云服務(wù)解決方案提供商。TMO依托全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和品牌實力，充分利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念及專業(yè)的信息處理服務(wù)能力，為企業(yè)客戶提供全方位、多層次、高標準的智能外包服務(wù)方案，即：易銷通—移動績效解決方案、易才云—OTO智能外包解決方案、易福利解決方案、行業(yè)外包解決方案。涉及的行業(yè)領(lǐng)域有物流、公共服務(wù)、地面交通、信息數(shù)據(jù)處理、財務(wù)管理、金融、呼叫中心、快速消費品等。TMO與全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP合作開發(fā)企業(yè)人才管理系統(tǒng)、ITAS移動終端管理系統(tǒng)，通過線上線下產(chǎn)品的整合進一步提升了TMO自身整體解決方案的價值，幫助客戶提升人力資本，為客戶創(chuàng)造更高的價值。
    易才TMO時刻秉承以客戶需求為導(dǎo)向，2007年7月在杭州建立了中國第一個人才實訓(xùn)和就業(yè)基地，并陸續(xù)在上海、杭州、廣州、佛山、嘉善等地均設(shè)立了分支機構(gòu)，服務(wù)客戶數(shù)量近百家。

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".....利用移動技術(shù)把員工每天的績效、目標、行為、工作等，基于位置信息的實時反饋，真正做到隨時隨地掌握業(yè)務(wù)的每個細節(jié)。..."----把人作機械管理, 表面好看, 但這是真的人力資源管理嗎?