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    [戰(zhàn)略與規(guī)劃] 中國人力資源管理創(chuàng)新論壇-長沙站《標桿管理、成長之道》圓滿成功! [推廣有獎]

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    中國人力資源管理創(chuàng)新論壇-長沙站《標桿管理、成長之道》圓滿成功!

           8月15日,由中國商業(yè)聯(lián)合會、漢哲咨詢集團、“漢哲匯”企業(yè)管理俱樂部聯(lián)合舉辦的《中國人力資源管理創(chuàng)新論壇》(第四站)在湖南長沙泉昇大酒店成功舉辦,本次論壇的主題為《標桿管理,成長之道》。

          本活動的開場,由漢哲咨詢集團對標管理專家王佐威先生做了題為《標桿管理,永遠追求卓越》的專題演講,王佐威先生從什么是標桿管理、為什么選擇標桿管理講起,重點講解了標桿管理方法、實施中容易存在的問題、指標體系建設(shè)與卓越績效管理等多個方面,并通過大量案例使得參會人員對標桿管理有了直觀、深刻的理解。

    本活動的第二環(huán)節(jié),由漢哲咨詢集團首席專家段磊博士做了題為《員工能力倍增計劃》的專題演講,段磊博士從為什么戰(zhàn)略落地需要員工能力體系的支撐講起,分析了目前企業(yè)在員工能力管理方面存在的問題,重點介紹了“員工能力倍增計劃”的指導(dǎo)思想以及戰(zhàn)略地圖、知識地圖、能力地圖、學(xué)習(xí)地圖等四種工具,幫助參會者建立了融合傳統(tǒng)學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)、眼界學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)學(xué)習(xí)的體系學(xué)習(xí)方法。

    本活動的第三環(huán)節(jié),由漢哲咨詢集團績效管理專家劉金笛先生做了題為《數(shù)字化績效管理》的專題演講,劉金笛先生以豐富的案例與經(jīng)驗講述了使得績效考核數(shù)字化、標準化的四大方法-戰(zhàn)略績效考核8步法,崗位績效考核5+5方法,績效指標評價6種方法,績效面談SOLID方法等。

    一百多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政人事經(jīng)理等中高層管理者參加了培訓(xùn),學(xué)員通過講師的精彩講解,大量的案例分析、實操演練,普遍反映培訓(xùn)收益較多,效果很好。


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