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課程大要：企業(yè)文化，企業(yè)文化培訓(xùn)，企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化理念提煉,企業(yè)文化實(shí)施

的主要內(nèi)容
第一部分　中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀?
 ·中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判
 ·同樣的議題，不一樣的表述
 ·目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素
 ·案例分析

第二部分　用什么來衡量你的價(jià)值觀?
 ·用什么框架分析你的企業(yè)文化 
 ·用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo)
 ·采用量表式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 
 ·采用問卷式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 
 ·案例分析

第三部分　企業(yè)文化的最高原則-企業(yè)哲學(xué)
第四部分　核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò)

 ·引航的愿景 
 ·階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)
 ·共贏的使命
 ·標(biāo)桿式文化圖騰
 ·制度化的核心價(jià)值觀
 ·案例分析

第五部分　應(yīng)用理念：文化落地的基礎(chǔ)

 ·應(yīng)用理念體系的討論導(dǎo)航圖 
 ·公司層面應(yīng)用理念討論 
 ·職能層面應(yīng)用理念討論
 ·業(yè)務(wù)層面應(yīng)用理念討論
 ·案例分析

第六部分　傳播理念：貫通品牌與文化

 ·內(nèi)部理念視覺化
 ·外部理念品牌化
 ·案例分析

第七部分  普智經(jīng)盛企業(yè)文化理念實(shí)施的七大模型

 ·文化實(shí)施指導(dǎo)原則
 ·文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
 ·文化實(shí)施支撐體系
 ·文化實(shí)施組織保障
 ·文化年度規(guī)劃體系
 ·企業(yè)文化實(shí)施體系
 ·中國(guó)式企業(yè)文化實(shí)施要義

第八部分  重點(diǎn)案例分析

1 大型國(guó)有上市公司
      -----廣東移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施分析
2 大型民營(yíng)集團(tuán)
      -----白象集團(tuán)食品集團(tuán)(白象方便面)企業(yè)文化哲學(xué)與理念案例分析
3 大型外資企業(yè)
      -----日本技研新陽(yáng)(外資制造型企業(yè))企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析
4 大型民營(yíng)上市企業(yè)
      -----安踏(中國(guó))有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析
5 政府組織文化案例分析
      -----廣州國(guó)稅稅務(wù)文化體系建設(shè)與落地案例分析
6 大型事業(yè)單位文化建設(shè)與落地案例分析
      -----民航中南空管局組織文化體系建設(shè)與落地案例分析

236405.rar (1.09 MB)

2008-8-13 16:07:00 上傳

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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化測(cè)評(píng) 中國(guó)企業(yè)文化 核心價(jià)值觀 培訓(xùn) 企業(yè)文化 學(xué)員 理念 提煉

是ppt形式的，內(nèi)容還可以哦

[此貼子已經(jīng)被作者于2008-8-25 20:57:55編輯過]

頂個(gè)先

學(xué)習(xí)了，謝謝！

好，支持了。感謝分享。

謝謝分享，新年快樂

hehe 謝謝！

囍