日前我曾在自己的臉書上問朋友,關(guān)于大數(shù)據(jù)很夯,有沒有大家推薦的好書或是必看之「圣經(jīng)等級」的可以參考?結(jié)果回應(yīng)相當(dāng)熱烈,推薦也不一而足,從商業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)到行為分析學(xué),也有學(xué)界作者到業(yè)界作者,約10來本書,讓人看得眼花撩亂。
轉(zhuǎn)念一想,我既然有這問題,大概多數(shù)人也有這問題吧。意思是說,科技發(fā)展進(jìn)到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,「大數(shù)據(jù)」這名詞被不斷提及,結(jié)果認(rèn)真想了解才發(fā)現(xiàn),這真是一門好深的學(xué)問,不僅僅只是以統(tǒng)計(jì)為核心,必須得從使用者的身份識別開始,逐漸擴(kuò)及到情境、行為、認(rèn)知、消費(fèi),以及企業(yè)與使用者之間的互動(dòng),通通都有值得被紀(jì)錄與分析的思維在里頭。
比方說,之前Google花了臺幣將近 1 千億,買下Nest 這家公司,就讓我感到有些疑惑。Nest 是在 2010 年由 Tony Fadell 和 Matt Rogers 所創(chuàng)立的公司,在 2011 年發(fā)表了產(chǎn)品 Thermostat(節(jié)溫器);2013 年則推出了 Smoke sensor(煙霧感測器),雙雙獲得超級好評,但即使賣得好,我還是想不出這與 Google 何以愿意砸重金購併有什么關(guān)聯(lián)性。
要回答這個(gè)問題,就得從大數(shù)據(jù)觀念著手。簡單說,真正影響消費(fèi)者購物決策的關(guān)鍵,并不是從他在網(wǎng)上挑東西、點(diǎn)擊、瀏覽的數(shù)據(jù)下手,而是得「還原」他當(dāng)時(shí)的「情境」,那才是關(guān)鍵。
作者舉了一個(gè)很有意思的案例: A 君上班途中,不經(jīng)意看到路人穿著一件T-shirt 覺得很好看,到了公司之后,打開電腦,立刻上網(wǎng)搜尋,沒想到跑出了10 萬件商品,看的他眼花撩亂。正當(dāng)他想繼續(xù)看下去的時(shí)候,老召集所有人開會(huì),于是他沒有往下找,到了會(huì)議室開始進(jìn)行會(huì)議。
會(huì)議進(jìn)行中,他覺得有點(diǎn)無聊,于是拿出手機(jī)開始重新搜尋,卻始終都沒找到那件讓他魂?duì)繅艨M的 T-shirt。瀏覽時(shí)突然一個(gè)推薦商品映入他的眼簾,是一款他向來就很喜歡的手機(jī)品牌正在大促銷,于是他想都沒想就在線上買了這支手機(jī)。
如果你是數(shù)據(jù)分析師,單純只從這位 A 君的線上瀏覽行為去分析,你一定會(huì)感到非常疑惑:為什么他明明是在找T-shirt,最后卻買了手機(jī)?如果你將這樣的行為列入演算的推送機(jī)制,未來就很可能會(huì)錯(cuò)判消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)與消費(fèi)習(xí)慣。
這就是作者想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),理想上,企業(yè)應(yīng)該要能「還遠(yuǎn)」使用者的當(dāng)下情境,才能理解消費(fèi)者心裡想要的是什么,進(jìn)而推送最正確的資訊給他。作者也舉了阿里巴巴實(shí)際的一個(gè)案例,某一年的「十一黃金周」,他們發(fā)現(xiàn)使用 iPad 上網(wǎng)買東西的人突然暴增,原來是因?yàn)楫?dāng)年中國ZF實(shí)施黃金週高速公路不收過路費(fèi)的政策,于是大家都塞在高速公路上,于是只能用iPad 購買商品。同樣的,如果你以為那是因?yàn)槭褂?iPad 有比較好的瀏覽經(jīng)驗(yàn),而誤判消費(fèi)者心裡所想的,那也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)判讀資訊錯(cuò)誤,而引發(fā)出錯(cuò)誤的結(jié)論與企業(yè)決策。
到這里,我終于能明白,為什么 Google 會(huì)愿意砸下重金買 Nest,因?yàn)檫@是他們布局的一環(huán),最終目的就是想知道你從起床到用早餐,到出門上班的交通期間,在上班期間內(nèi),中午用餐,下班后交通期間,晚餐,睡眠的所有訊息;企業(yè)也想收集你在家、在戶外、在工作、在休息等……所有行為與情境,好作出對你這個(gè)人在連上網(wǎng)的購物行為做交叉分析,進(jìn)而還塬你當(dāng)時(shí)可能面對的狀況與想法,掌握你真正的消費(fèi)動(dòng)機(jī),推播最正確的資訊與商品給你。
圖片來源:Nest 官網(wǎng)截圖
這就是大數(shù)據(jù)想達(dá)成的終極目標(biāo):成為你肚子里的蛔蟲,并且試圖餵出你最想要的東西,提升流量,提升點(diǎn)擊率,提升購買率,提升再購買率。
雖然聽起來很可怕,因?yàn)槟闼械男袨槎急淮髷?shù)據(jù)所掌握,然而活在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的你,使用智能手機(jī)的你,大概就已經(jīng)離不開這個(gè)處處被收集資料的網(wǎng)絡(luò),你唯一可能避開的方式就是不使用網(wǎng)路與電腦,不使用手機(jī)上網(wǎng),也不用網(wǎng)路購物,但我相信這對絕大多數(shù)人來說已經(jīng)是不可逆的行為。
無論如何,大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)來臨,只是悄悄在你看不見的地方蓬勃的運(yùn)行著。我始終相信,大數(shù)據(jù)為人類帶來的正面意義會(huì)遠(yuǎn)大于負(fù)面,只是你得有意識的了解它運(yùn)作的邏輯—無論你是利用數(shù)據(jù)或被數(shù)據(jù)利用,都應(yīng)該對大數(shù)據(jù)有所了解。
來源:科技新創(chuàng)榜 作者:洪聖倫