書摘：智豬搏弈 用管理制度消除員工的懶惰思想

是 否 +2 論壇幣

k人 參與回答

經(jīng)管之家送您一份

應屆畢業(yè)生專屬福利!

求職就業(yè)群

趙安豆老師微信：zhaoandou666

經(jīng)管之家聯(lián)合CDA

送您一個全額獎學金名額~ !

立即領取

感謝您參與論壇問題回答

經(jīng)管之家送您兩個論壇幣！

+2 論壇幣

　　　　書摘：智豬搏弈 用管理制度消除員工的懶惰思想

　　【故事】
　　豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。
　　豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。
　　當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。
　　那么，兩只豬各會采取什么策略？答案是：小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊；而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。因為，小豬即使踩踏板也將一無所獲，不踩踏板反而能吃上食物。但對大豬來說，它已明知小豬是不會去踩動踏板，所以只好親力親為了。

　　【感悟】
　　不要以為這是一頭偷懶的小豬，其實它很聰明的。換了是你肯定也會這么干，除非你的智商有問題。
　　解決小豬“偷懶”的方法要從游戲規(guī)則上著手，而不是做思想工作。第一種方案是“增量方案”，即投食為原來的一倍分量，踩過踏板后讓對方不能全部吃完所投下的食物。這樣做的結(jié)果是，誰想吃，誰就會去踩踏板，小豬、大豬都不會“偷懶”，但是這種“共產(chǎn)主義”式的供給方式缺乏競爭的活力，而且成本太高。第二個方案是“減量+移位”，即投食僅原來的一半分量，但同時將投食口移到踏板附近。結(jié)果是小豬和大豬都在拼命地搶著踩踏板。因為等待者不得食，而多勞者多得，每次的收獲剛好消費完。
　　一些公司的激勵制度不科學，讓很多人搭了“便車”，結(jié)果讓以前十分努力的人也變懶了。也有的公司個個拿高薪，又是持股，又是期權(quán)，各種激勵方式很多，表面上似乎皆大歡喜，但實際上員工的積極性并不一定很高。這相當于“增量方案”所描述的情形。最好的激勵機制是獎勵并非人人有份，而是直接針對個人，既節(jié)約了成本，又消除了“搭便車”現(xiàn)象，這樣才能實現(xiàn)有效的激勵。
　　摘自：《職場人士必讀的88則寓言》，理弘、張海生/著，西北大學出版社2006年1月出版。
　　（www.earm.cn/ 曹× 2007-10-6整理）我的更多文章：

• 書摘：囚徒博弈與我國應試教育的困境(2015-02-23 23:45:06)
• 書摘：分粥 科學管理必須建立有效的制衡機制(2015-02-16 01:17:19)
• 書摘：拴馬的柵欄 選擇優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是用人的關鍵(2015-02-05 15:17:50)
• 書摘：戰(zhàn)馬為什么倒下 永遠不要忽視合理的待遇(2015-01-30 09:11:20)
• 書摘：捕鼠之貓 用人要注重發(fā)揮其長處(2015-01-24 16:40:44)
• 書摘：生存試驗 量才適用方能人盡其才(2015-01-18 23:00:29)
• 書摘：縣令買飯 用人就是組織別人去工作(2015-01-12 16:34:30)
• 書摘：乞丐的快樂 快樂存在于你的心中(2015-01-06 16:00:11)
• 書摘：失敗的生意 不要忽視生活中的細節(jié)(2014-12-30 23:34:58)
• 書摘：選擇 懂得放棄可能得到的更多(2014-12-23 23:37:33)
  

掃碼加我 拉你入群

請注明：姓名-公司-職位

以便審核進群資格，未注明則拒絕

分享0 收藏1 回帖

關鍵詞：管理制度 職業(yè)經(jīng)理人 應試教育 西北大學 皆大歡喜 管理制度 智豬博弈 故事 寓言

實際不現(xiàn)實！看看現(xiàn)在的ZF部門 。。

簡短的案例非常不錯，節(jié)約時間，簡單明了。

有意思