書摘：庸人的用處

是 否 +2 論壇幣

k人 參與回答

經(jīng)管之家送您一份

應(yīng)屆畢業(yè)生專屬福利!

求職就業(yè)群

趙安豆老師微信：zhaoandou666

經(jīng)管之家聯(lián)合CDA

送您一個全額獎學(xué)金名額~ !

立即領(lǐng)取

感謝您參與論壇問題回答

經(jīng)管之家送您兩個論壇幣！

+2 論壇幣

　　　　　　書摘：庸人的用處

　　企業(yè)不是要用最好的人、最優(yōu)秀的人，而是要用最合適的人。

　　在一次企業(yè)家論壇上，有一位老總慷慨激昂地說：“我們的企業(yè)一定要用最優(yōu)秀的人才，水平一般的我們堅決不要。”相信很多人特別是管理者是認(rèn)同這種理念的。那么這種理念到底正確不正確呢，我們需要探討一下。

　　多樣化是大自然的一個基本法則。天上飛的有大雁老鷹，也有蒼蠅蚊子，地上跑的有獅子老虎，也有老鼠蟑螂。每種動物都扮演著自己在生物鏈中的角色，毛毛蟲代替不了老虎，老虎也代替不了毛毛蟲。

　　組織的情況和自然界是很相似的，崗位的安排同樣需要保持穩(wěn)定的多樣性，該安排老虎的不能安排毛毛蟲，該安排毛毛蟲的也不能安排老虎。

　　比如說，一個普通的秘書文員崗位，如果我們安排一個本科生或者�？粕�，他可能會很努力地去工作；如果我們安排了一個研究生，可能他本人的滿意度會降低，工作努力程度會打折扣，而且十有八九他心里還會算計，一旦有機(jī)會就馬上離開這個崗位，甚至離開這個企業(yè)。

　　產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因就是“能崗不匹配”。濫用人才、奢侈型的用人戰(zhàn)略帶來的一個巨大問題，就是把高能力、高水平的人放到低端的崗位上去，既降低了被管理者的滿意度，也降低了工作本身的可靠性。

　　所以，我們的主張是：企業(yè)不是要用最好的人、最優(yōu)秀的人，而是要用最合適的人。高端崗位用高端的人，低端崗位用低端的人，能人放到能人位置上，庸人放到庸人位置上。這樣事業(yè)才能發(fā)展壯大。

　　除了崗位適應(yīng)性以外，庸人還有一個巨大的作用，就是示范作用。

　　中國古代有一個“庭燎求賢”的故事。

　　為了使齊國迅速強(qiáng)盛起來，齊桓公決定面向全國招攬人才。為了表現(xiàn)自己求賢若渴的決心，他在宮廷前燃起明亮的火炬，準(zhǔn)備日夜接待各地前來晉見的人才。但是，過了整整一年，還是沒一個人上門。齊桓公很沮喪，不知道是國家沒有人才了，還是自己的政策缺乏吸引力。

　　正在迷惑的時候，有一天，來了一個鄉(xiāng)下人，自稱有才。齊桓公來了個現(xiàn)場測試，那個人展示的才能是什么呢？居然是背誦九九口訣。齊桓公聽說后覺得很可笑，于是告訴鄉(xiāng)下人：“九九算術(shù)連七歲小孩都會背誦，這個也能拿來當(dāng)才華嗎？念你初次，我也不和你計較，你自己還是趕緊回家去吧！”

　　沒想到鄉(xiāng)下人自有一番道理，他說：“我遠(yuǎn)道而來，是專門來為您解決眼前的難題的。我憑九九算法這種微小的技能見君王，無非是為了拋磚引玉。賢士們不來齊國，是因為他們認(rèn)為您是才能卓越、非常賢明的國君，各地的人才都自認(rèn)為比不過您，他們擔(dān)心被您拒絕、被您嘲笑，所以就不敢登門。如果他們聽說您連掌握九九算法的人都肯接見，那么他們必定蜂擁而至�！被腹�聽罷心悅誠服，連連點頭表示贊許，立即以隆重的禮節(jié)接待了這個鄉(xiāng)下人。不到一個月，各地賢才便云集齊國都城。

　　“庭燎求賢”的故事包含了一個深刻的管理學(xué)道理：利用庸人的示范作用，宣傳自己的人才政策，向所有的人才表明自己的真誠態(tài)度和堅定決心。

　　很多時候領(lǐng)導(dǎo)者嘆息身邊的人太平庸，沒有人才，做不成大事業(yè)。其實我們想想，人才為什么沒有來？因為大家不相信能得到應(yīng)有的待遇。這個時候就需要借助一些途徑展示人才政策，最好的途徑莫過于用好身邊的人，把身邊平庸的人用好了，給了應(yīng)有的待遇，甚至是比較理想的待遇，那么杰出的人才就會認(rèn)為：這樣的人都能得到這么好的待遇，那我一定有機(jī)會。于是他自然就來了。這就叫做善待眼前人，招攬?zhí)煜氯恕?/font>

　　（www.earm.cn/曹× 2008-12-2整理）

____________________________

　　《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》，趙玉平/著，北京大學(xué)出版社2008年8月出版。

我的更多文章：

• 書摘：智豬搏弈 用管理制度消除員工的懶惰思想(2015-02-28 23:35:45)
• 書摘：用人如器(2015-02-10 11:10:54)
• 書摘：將獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來(2015-02-06 11:31:06)
• 書摘：“不遷怒”與“不二過”(2015-02-04 17:07:11)
• 書摘：戰(zhàn)馬為什么倒下 永遠(yuǎn)不要忽視合理的待遇(2015-01-30 09:11:20)
• 書摘：中國歷史上的7個人才典范案例(2015-01-25 17:19:03)
• 書摘：仇人的用處(2015-01-19 16:15:50)
• 書摘：生存試驗 量才適用方能人盡其才(2015-01-18 23:00:29)
• 書摘：領(lǐng)導(dǎo)算卦與“相信”的力量(2015-01-11 23:52:40)
• 書摘：劉邦和康熙的人才智慧(2015-01-05 14:45:24)
  

掃碼加我 拉你入群

請注明：姓名-公司-職位

以便審核進(jìn)群資格，未注明則拒絕

分享0 收藏0 回帖

關(guān)鍵詞：北京大學(xué)出版社 管理制度 拋磚引玉 求賢若渴 被管理者 庸人 用人 人才 領(lǐng)導(dǎo)

合適即最好