大前研一,被譽為“全球五位管理大師”之一、“日本戰(zhàn)略之父”,他最重要的理論涉及戰(zhàn)略、全球化以及新經(jīng)濟等眾多領(lǐng)域,常常因為他的大膽預(yù)言及驚世之語成為學(xué)術(shù)界和媒體爭相追捧的人物。作為其處女作的《企業(yè)參謀》,當(dāng)之無愧成為大前戰(zhàn)略思想最負(fù)盛名的代表作品,榮膺“全球50本最有影響力的管理書”之一。
本書并沒有就西方人眼中的“日本式管理”進行深入討論,
而是提出一個全新的觀點:日本的成功之處在于其戰(zhàn)略思想。也就是說,為發(fā)展有效的戰(zhàn)略,管理者必須首先獲得某一環(huán)境下對各影響因素詳盡而準(zhǔn)確的理解,然后通過聯(lián)系企業(yè)各部分的資源而開發(fā)出一個整體性的規(guī)劃,從而形成一個具有競爭力和效率的運作模式。本書“向熱切想了解日本的西方人,揭示日本策略制定方法的真實面目”,從而在管理界引起了巨大轟動。
本書著重記錄“企業(yè)無論處于何種困境,只要如此去執(zhí)行戰(zhàn)略就行了”的信息。這毫無疑問解釋了本書之所以暢銷幾十年的原因何在。本書不僅成為各大商學(xué)院關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的指定教材,而且是職場新手必備的生存秘籍,更是突破困境、創(chuàng)造優(yōu)勢的企業(yè)經(jīng)營者的必讀經(jīng)典。