作者: 李偉
資源格式: PDF
版本: 掃描版
出版社: 中國海關(guān)出版社
書號: 9787801652423
發(fā)行時間: 2006年01月01日
地區(qū): 大陸
語言: 簡體中文
內(nèi)容簡介:
如何在實踐中使崗位、績效、薪酬三位一體的精細(xì)化管理實現(xiàn)具體操作的問題。為了方便大家參考,我們在書中把關(guān)鍵內(nèi)容劃分為3個部分。第一部分,說明具體職能部門或企業(yè)整體績效工作、績效管理與薪酬管理的總體特點,為后面的績效考核與崗位薪酬設(shè)計奠定理論基礎(chǔ);第二部分,主要介紹企業(yè)整體或具體部門的績效管理與考核的要點、方法與基本范例;第三部分,主要根據(jù)前面的理論和方法,為具體的關(guān)鍵崗位的績效考核與薪酬模式設(shè)計提供實踐操作范本。
由于我們更多考慮的是實踐操作性和可借鑒性,因此,書中所涉及的具體崗位可能不會完全依據(jù)一個固定的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。書中的績效考核方法與薪酬設(shè)計模式也會從多樣性與實用性出發(fā),涉及眾多的具體崗位,而不強(qiáng)求于全套叢書所有職位構(gòu)成一個完整體系。從所涉及的具體崗位來說,我們運用的績效考核方法主要是目標(biāo)責(zé)任制,薪酬模式主要是以崗位為基礎(chǔ)的薪酬模式。當(dāng)然,薪酬模式還將受制于企業(yè)支付能力、企業(yè)內(nèi)外部薪酬競爭力與平衡性等客觀因素。
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