公共職位指政府及及其派生機構,運用國家資源(包括財政資源和非財政資源)產(chǎn)生的工作職位。公職人員的職位勝任力決定了政府服務社會的能力與水平。美國管理心理學家麥克萊蘭(David McClelland)提出崗位勝任力(Competence)測評理論,并運用這一思想幫助美國公務部門選拔了大批優(yōu)秀人才。此后,國內外越來越多的公共部門和公司采用了這一測評理念和方法來選拔人才,考核組織中各個職位員工的績效。我國的公共部門人才選拔與績效考核,與西方的同類部門的職員選任畢竟存在制度設置、組織結構、領導風格、社會文化等方面的差異,因而,研究適合中國國情的公共職位勝任力理論,是完善這一理念,提高我國公共人才質量的迫切要求和重要步驟。
成立于1986年的深圳市經(jīng)理進修學院,是專職從事中高層公共職位(公共部門與企業(yè))能力素質提升培訓和競爭性選拔測評的機構。學院在多年的探索與實踐中,越來越深切地感到:批判性地吸收勝任力測評思想,探討勝任力測評的本土化之路,吸收古今中外公共人才選拔思想,建立符合中國國情的公共職位的選任理論與方法,是提升我國公職人員素質、服務與管理水平的必由之路,是一切從事公共職位人才測評、管理、開發(fā)和研究的機構與人員的社會責任。因此,我們決定在2009年4月組織“我國公共職位勝任力理論與應用研討會”,邀請從事人力資源研究的專家和研究者、公共人力資源的測評與培訓的業(yè)內精英、政府與公共事業(yè)機構及國有企業(yè)的領導,共同探索適合中國國情的公共職位勝任力測評理論與方法。本次會議的核心是基于勝任力的我國公共部門人才選拔考核理論研究,我們歡迎各界有識之士光臨本次會議,發(fā)表您的真知灼見。
一、研討會主題
1.改革開放以來我國公共人才選拔考核的制度變遷與未來趨勢
近30年,在我國領導干部選拔測評制度改革和公務員制度改革的同時,公共職位測評的概念、方法、制度和技術的演變;及其未來走向。
2.國內外人才勝任力測評思想及其應用評價
麥克萊蘭的人才勝任力概念及其相關方法; 國內外心理學與管理學界對人才勝任力概念的理解和方法上的運用;對人才勝任力理念和實踐的評價; 對其未來走勢的預測。
3.基于勝任力的我國公共部門人才選拔考核理論研究
依據(jù)我國制度設置、組織結構、領導風格、社會文化等方面的特點,提出適合中國國情的公共職位勝任力理論、概念、方法、制度、技術體系。
4.公共部門人才勝任力測評的技術方法和應用
總結評價目前已有的人才勝任力測評技術方法,改進和創(chuàng)新人才勝任力測評技術方法,探尋適宜我國公共職位人才勝任力測評的技術方法。
5.我國公共職位人才選任的現(xiàn)實問題與對策
發(fā)現(xiàn)公共職位人才選拔和使用中存在典型問題,用公共職位勝任力作為分析工具,分析原因,提出相應的解決和改善的對策。
二、參會對象
人力資源研究與公共管理研究的專家學者、博士研究生、碩士研究生,從事公共人力資源測評與培訓的業(yè)內有識之士,政府與公共機構的管理者。
三、論文入選者待遇
對于通過專家評審的論文入選者:
1.報銷作者往返差旅費;
2.論文不收版面費,并向入選者支付稿酬(初定千字80元);
3.食宿由會議主辦方負責;
4.評選和獎勵優(yōu)秀論文,并向相關核心期刊推薦發(fā)表。
四、參會論文要求
1.論文應當圍繞我們設定的研討主題,尤其是勝任力與公共人才選拔的理論與方法進行研究和寫作。
2.論文應當按照學術規(guī)范要求進行寫作,可參照《南開管理評論》、《國家行政學院學報》等刊物格式。
3. 論文字數(shù)宜在5000—8000字。
4.本研討會接收電子稿件(電子郵件地址:rccp@szmc.org.cn),也接收文字打印稿。
5.研討會截稿日:2009年3月25日,4月3日前根據(jù)專家評審意見發(fā)出錄用通知。
五、會議日期
4月11日—12日。(會議有關安排在會前另行通知)
六、會議地點
廣東深圳,深圳市經(jīng)理進修學院
七、會務聯(lián)系:
會議聯(lián)系人:劉老師 聯(lián)系電話:0755-82472943 13688805543
論文電子郵件:rccp@szmc.org.cn
會議網(wǎng)站:www.szmc.org.cn
通訊地址:廣東省福田區(qū)八卦路55號經(jīng)理大廈10樓人才測評研究院
傳真:0755-25949089
深圳市經(jīng)理進修學院 2009年公共職位勝任力理論與應用學術研討會回執(zhí) 姓 名 性 別 國別或民族 職務/職稱 電 話 手 機 最高學歷 E-mail 工作單位 通訊地址 郵 編
您準備提交論文或發(fā)言題目
論文關鍵詞:
論文摘要
是否需要會議組統(tǒng)一安排賓館?