Dealing with China An Insider Unmasks the New Economic Superpower
[size=15.9996px]TNW中文站 5月9日?qǐng)?bào)道
[size=15.9996px]馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)“讀書(shū)年”推薦的第8本書(shū)是亨利·保爾森(Henry Paulson)的《與中國(guó)打交道》。這本書(shū)總結(jié)了中國(guó)成為全球強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵因素,以及這對(duì)全世界其他國(guó)家意味著什么。
[size=15.9996px]自1985年以來(lái)你實(shí)現(xiàn)了哪些成就?即使你獲得了碩士學(xué)位,買(mǎi)了一所大房子,與所愛(ài)的人結(jié)婚,建立了一家公司,組成了家庭,甚至找到了治療普通感冒的方法,這些與中國(guó)取得的成就相比都是小巫見(jiàn)大巫。
[size=15.9996px]在30多年的時(shí)間里,中國(guó)成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。所有人都很好奇,中國(guó)是如何做到了這一點(diǎn),而這對(duì)全世界的其他國(guó)家意味著什么。
[size=15.9996px]在扎克伯格“讀書(shū)年”推薦的第8本書(shū)中,保爾森分析了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革,過(guò)去多年美國(guó)與中國(guó)的交流策略有何變化,以及中國(guó)在快速發(fā)展中將走向何方。
[size=15.9996px]內(nèi)容簡(jiǎn)介
[size=15.9996px]《與中國(guó)打交道》講述了中國(guó)從貧窮落后發(fā)展成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的過(guò)程。這本書(shū)討論了中國(guó)快速發(fā)展中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并分析了中美兩國(guó)如何攜手合作,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的全球挑戰(zhàn)。
[size=15.9996px]作者簡(jiǎn)介
[size=15.9996px]亨利·保爾森是美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)。他有著多年與中國(guó)打交道的經(jīng)驗(yàn)。他最初是高盛的CEO,隨后成為了布什政府的財(cái)政部長(zhǎng)。目前他是保爾森研究所主席,這一獨(dú)立智庫(kù)旨在推動(dòng)美國(guó)和中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。
[size=15.9996px]本書(shū)的三大看點(diǎn)
[size=15.9996px]1.電信產(chǎn)業(yè)的重建對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化至關(guān)重要
[size=15.9996px]受當(dāng)時(shí)英國(guó)瑪格麗特·撒切爾政府大規(guī)模放寬監(jiān)管和私有化的影響,中國(guó)啟動(dòng)了電信行業(yè)的私有化。以1996年德國(guó)電信私有化的成功案例為藍(lán)圖,中國(guó)開(kāi)始了漫長(zhǎng)的電信行業(yè)改革。
[size=15.9996px]中國(guó)電信(微博)于1997年10月上市,融資42億美元。到2008年,中國(guó)已經(jīng)有了三大充分競(jìng)爭(zhēng)的全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商。
[size=15.9996px]2.中國(guó)教育系統(tǒng)的改革使其更適應(yīng)全球市場(chǎng)
[size=15.9996px]在中國(guó)一系列變革的過(guò)程中,有一個(gè)問(wèn)題無(wú)法忽略。關(guān)于教育,中國(guó)當(dāng)時(shí)完全不適應(yīng)全球市場(chǎng)。90年代時(shí),中國(guó)的大學(xué)培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀的工程師。但在經(jīng)理人培養(yǎng)方面,中國(guó)的大學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美大學(xué)。
[size=15.9996px]時(shí)任中國(guó)總理的朱镕基看到了這一點(diǎn),并決定加強(qiáng)清華大學(xué)的商業(yè)教育。本書(shū)作者保爾森當(dāng)時(shí)參與了對(duì)這一學(xué)院的評(píng)估,并提出了新的經(jīng)理人培養(yǎng)項(xiàng)目。
[size=15.9996px]當(dāng)保爾森在哈佛商學(xué)院求學(xué)時(shí),許多問(wèn)題的答案并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。你需要有自己的思考,對(duì)任何未來(lái)的經(jīng)理人而言,這都是一項(xiàng)必備技能。將這樣的態(tài)度引入課堂正是清華大學(xué)新的經(jīng)理人項(xiàng)目的目標(biāo)。隨后,他們開(kāi)展了基于案例研究的教學(xué),同時(shí)較少地關(guān)注理論。
[size=15.9996px]2001年,首個(gè)項(xiàng)目,即“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理”成功舉辦。隨后,超過(guò)5萬(wàn)人接受了清華大學(xué)的經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目。目前,清華大學(xué)已被認(rèn)為是“中國(guó)的麻省理工學(xué)院”。
[size=15.9996px]3.中國(guó)已完成了大幅改革
[size=15.9996px]過(guò)去30年的巨大變化已經(jīng)使中國(guó)成為全球市場(chǎng)中一股重要的力量。但保爾森指出,從2008年到2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的債務(wù)水平正出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。為此,他呼吁給予中國(guó)國(guó)有企業(yè)更多自主權(quán)。
[size=15.9996px]本書(shū)中一個(gè)有趣的事實(shí):
[size=15.9996px]21世紀(jì)00年代初期,中美兩國(guó)之間的交流存在摩擦。而到2006年12月,通過(guò)第一次“戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話”,情況開(kāi)始好轉(zhuǎn)。
[size=15.9996px]對(duì)于維持良好關(guān)系而言,開(kāi)放的交流是解決復(fù)雜問(wèn)題的必要工具!皯(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話”為納斯達(dá)克和紐約股票交易在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)辦公室鋪平了道路。
[size=15.9996px]本書(shū)中一個(gè)令人驚訝的事實(shí):
[size=15.9996px]中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正在對(duì)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。
[size=15.9996px]本書(shū)值得記憶的一點(diǎn):
[size=15.9996px]通過(guò)引入西方經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,大規(guī)模的改革,以及向全球市場(chǎng)開(kāi)放,中國(guó)已成為全球新興強(qiáng)國(guó)。與中國(guó)的密切合作符合美國(guó)利益,而中美兩國(guó)可以共同面對(duì)一些全球性挑戰(zhàn)。(李瑋)