中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)需要指導(dǎo)而不是質(zhì)疑

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中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)需要指導(dǎo)而不是質(zhì)疑
    金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退肆虐的全球商界就像是海嘯之后的沙灘，到處充滿了奄奄一息的可獵食目標(biāo)。原本那些高高在上的世界知名品牌開(kāi)始從神壇上走下來(lái)。但這并不意味著，國(guó)內(nèi)企業(yè)拿著大把的鈔票就可以去肆意收購(gòu)。也因?yàn)槿绱�，從中鋁收購(gòu)力拓失敗，到騰中收購(gòu)悍馬和溫州的商人爭(zhēng)購(gòu)皮爾 .卡丹傳聞，每一樁交易，都被置于公眾的顯微鏡下，支持聲，反對(duì)聲，聲聲入耳。
一些專(zhuān)家質(zhì)疑那些大膽進(jìn)行海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)，是否已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入文化、語(yǔ)言和勞工關(guān)系都完全陌生的海外市場(chǎng)，政治因素、缺乏專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是中國(guó)企業(yè)面臨的難題，類(lèi)似的說(shuō)法屢見(jiàn)不鮮：仿佛發(fā)達(dá)國(guó)外品牌永遠(yuǎn)在我們之前，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在比不完的“巨大差距”，至于這個(gè)“差距”到底是什么？究竟有多大？卻無(wú)人關(guān)心或語(yǔ)焉不詳。
質(zhì)疑是容易的，難的是如何去建設(shè)，給予指引、方向和出路�？v觀業(yè)界，具有可操作性的理論、思想和方法卻乏善可陳。倒是最近并購(gòu)專(zhuān)家熊焰新著的《中國(guó)流》是一個(gè)突破。這本“堪稱(chēng)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的經(jīng)典、系統(tǒng)的讀本”，對(duì)于中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，成功和失敗的案例，都進(jìn)行了全面的剖析�；�于多年從事國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易和企業(yè)并購(gòu)重組的豐富經(jīng)驗(yàn)，詳實(shí)的調(diào)研和數(shù)據(jù)支撐，熊焰指出，即使風(fēng)險(xiǎn)和陷阱彌補(bǔ)，但中國(guó)制造業(yè)要生存和發(fā)展，還是需要大步走出去，分享其他國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)、品牌、銷(xiāo)售渠道和資源，以提升中國(guó)制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)海外收購(gòu)正進(jìn)入加速期，而中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始確立“買(mǎi)家”地位，這是一個(gè)巨大機(jī)遇下的巨大挑戰(zhàn)。

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在質(zhì)疑中指導(dǎo)，在指導(dǎo)中質(zhì)疑

中國(guó)的企業(yè)家們，有的稱(chēng)不上什么企業(yè)家，最多也就是暴發(fā)戶。他們想的最多的是利益，蠅頭小利，很少考慮自己的品牌問(wèn)題