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最有效的績效考核是能將公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、薪資結(jié)構(gòu)融為一體。本人根據(jù)自己多年從事考核的成功經(jīng)驗(yàn)，整理出來了下列資料。包括公司組織結(jié)構(gòu)圖，崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)圖，任職資格評(píng)價(jià)表，工資等級(jí)對(duì)照表，定崗、定員表，公司經(jīng)營目標(biāo)分解圖，部門指標(biāo)分解圖，崗位指標(biāo)分解圖，XX公司KPI績效考核計(jì)劃表（部門級(jí)）、xx公司KPI績效考核計(jì)劃表（員工級(jí)），公司KPI指標(biāo)分解圖，公司級(jí)KPI分解模型，部門級(jí)KPI分解模型，崗位級(jí)KPI分解模型。
    本資料是本人成功經(jīng)驗(yàn)的精華所在，愿與大家有償分享，歡迎回帖一起討論。

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關(guān)鍵詞：績效考核 KPI 組織結(jié)構(gòu)圖 指標(biāo)分解 組織結(jié)構(gòu) 資料 考核 績效 KPI

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本文來自: 人大經(jīng)濟(jì)論壇 詳細(xì)出處參考：http://www.pinggu.org/bbs/viewth ... &from^^uid=648762

最近我也在做KPI的分析，發(fā)現(xiàn)思路有限，挖掘不出更為珍貴的內(nèi)容。學(xué)習(xí)一下。

學(xué)習(xí)一下，感謝分享。

謝謝樓主啦

下來看看�。。�

KPI is an important way for us .

BSC和KPI的應(yīng)用實(shí)例，謝謝分享��！
如果能在KPI的制定上再談一些比較獨(dú)特的體會(huì)就更好了。

學(xué)習(xí)一下!�。。�