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    樓主: holly7918
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    小魚販的價(jià)格之戰(zhàn) [推廣有獎(jiǎng)]

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    holly7918 發(fā)表于 2009-9-21 09:33:14 |只看作者 |壇友微信交流群|倒序 |AI寫論文

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    這是發(fā)生在兩個(gè)賣魚的小攤位之間的商戰(zhàn),雖然小,但耐人尋味!
    農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的海鮮區(qū)攤位很多,但品類劃分明確,賣魚的專賣魚,賣蛤的只賣蛤。盡管如此,想要完全不重合也不現(xiàn)實(shí)。比如在A市場(chǎng),就有兩個(gè)魚攤,都有鮐魚出售,攤主是老張和老王。
    話說這天老王批回來的魚不甚新鮮,行話就是“口不好”,被老婆一頓痛罵,一怒之下做出雷人決定:進(jìn)價(jià)出貨,盡快處理。
    5塊錢進(jìn)的鮐魚,5塊錢賣。這樣一來,附近居民瘋搶老王的鮐魚,連踽踽而行的老太太都矯健異常。不多時(shí),周圍幾個(gè)小區(qū)的人就都知道市場(chǎng)上有兩口子打架、鮐魚賊便宜這事兒了,比3G都快。
    這可把老張氣得夠嗆。魚的成色好,本來進(jìn)價(jià)就比老王貴6毛錢,賣8塊1斤那是行市價(jià),可現(xiàn)在沒法賣了。都是鮐魚,有5塊的誰還買8塊的? 
    假如你是老張,打算怎么辦? 
    筆者曾就此問過幾個(gè)營銷人,得到的答案五彩繽紛,大致可以分如下三類:  
    1.彪悍型!
    打電話,招一眾人馬前往,持各種冷熱兵器,將老王團(tuán)團(tuán)圍住,抓起某條倒霉鮐魚,一刀兩斷,然后告訴老王,若不提價(jià),則如同此魚。于是,老王痛哭流涕,表示痛改前非,今后一定為市場(chǎng)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量! 
    優(yōu)點(diǎn):效果立竿見影;
    缺點(diǎn):很不利于團(tuán)結(jié)! 
    2.奉陪型! 
    老王你不是賣5塊么,好,我賣4塊5,你敢賣4塊5,我就敢4塊,大不了全當(dāng)獻(xiàn)愛心,誰怕誰!賠錢無所謂,不能栽面兒,不然以后還怎么在這個(gè)市場(chǎng)上混?  
    優(yōu)點(diǎn):非常有成就感;
    缺點(diǎn):心痛輾轉(zhuǎn)難眠! 
    3.消極型! 
    維持原價(jià)8塊不變,有人問,就說老王家那份不新鮮,否則也不會(huì)那么便宜,買回去吃了瀉肚拉稀,隨便買點(diǎn)藥也不只魚錢,還是買我這份吧,新鮮貨,剛從海上打的。  
    優(yōu)點(diǎn):可以嘴上痛快;
    缺點(diǎn):不賣還是不賣!
    老張的應(yīng)對(duì)
    事實(shí)上,老張既沒有去恐嚇和死磕,更沒有消極防御,而是把價(jià)格提到了12塊,很快售賣一空。不同的是,老王的魚簍干凈了,錢包更干凈;而老張的魚簍每空一分,錢包則鼓起一分,最后日落西山紅霞飛,紅撲撲小臉把家歸了。
    說到這里可能有人不信了,8塊都賣不了,12塊怎么能賣出去呢?  
    老張是這樣賣的:    
    路人:多少?12塊?怎么這么貴?
    老張:我這獨(dú)一份,本地鮐魚,新鮮,上得就貴。那邊有便宜的,5塊(指指老王那里)! 
    路人(看上去確實(shí)很新鮮,是不是本地的卻不會(huì)看):那就給我來3斤吧! 
    于是這一個(gè)顧客老張就憑空多賺了4塊。  
    小沈陽說,俺是有身份的人,啥叫有身份的人?就是有身份證的人。
    啥是產(chǎn)品的身份證?當(dāng)然是概念。
    老張跟人家說的“本地鮐魚”就是個(gè)婦孺皆知的概念。外來的和尚會(huì)念經(jīng),但外來的魚蝦就不值錢了,本地水質(zhì)好,生長期長,因此海鮮味道也更鮮美!氨镜仵T魚”說白了就是跟人要12塊一斤的理由。  
    再上升一個(gè)層次,就算沒有“本地鮐魚”這個(gè)理由,每斤12塊照樣也能賣得不錯(cuò)。因?yàn),價(jià)格往往對(duì)購買心理的影響很微妙。據(jù)筆者觀察,兩種同類商品價(jià)格相差不大時(shí),多數(shù)人會(huì)選擇較便宜的。但是,當(dāng)兩者價(jià)格相差達(dá)一倍甚至一倍以上時(shí),高價(jià)商品將受到更多關(guān)注并被購買,尤其是醫(yī)藥保健品、食品等。  
    說出來其實(shí)也很簡單,盡管人人都希望“物美價(jià)廉”,但事實(shí)上,真正深藏在我們內(nèi)心的那句話是“好貨不便宜”! 
    因此,低價(jià)未必暢銷,高價(jià)也未必?zé)o人問津,重要的是,作為企業(yè),有沒有深刻洞察消費(fèi)者的內(nèi)心?有沒有看清對(duì)手的軟肋所在?只有掌握了這些,才稱得上是有備而戰(zhàn),才具備了像老張那樣出奇制勝的可能。(
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    朱波 + 1 + 1 的確如此!。。『芫。

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    明天不做羔羊,
    今天仍需努力
    速度+效益+安全=5五項(xiàng)管理
    沙發(fā)
    hsf12 發(fā)表于 2009-9-21 09:53:03 |只看作者 |壇友微信交流群
    還不錯(cuò)。受教了
    教育APP評(píng)測(cè):http://www.jiaoping.com/
    藤椅
    jachey 發(fā)表于 2009-9-21 09:54:10 |只看作者 |壇友微信交流群
    不錯(cuò)不錯(cuò) 學(xué)習(xí)了   感覺兩人都得到了預(yù)期的效果  老王迅速回收了成本 走的是低端產(chǎn)品路線  老張則走的是高端產(chǎn)品路線 能洞察消費(fèi)者心理 有意拉開價(jià)差 老王的方法很多人都能想到的 進(jìn)價(jià)賣或者賠本賣  老張的策略確實(shí)是高人一籌 佩服佩服  反正我是想不出來的 不得不佩服。篋
    板凳
    zcl229 發(fā)表于 2009-9-21 10:28:48 |只看作者 |壇友微信交流群
    有意思很受啟發(fā)~
    我是績優(yōu)股~
    報(bào)紙
    zentom 發(fā)表于 2009-9-21 11:00:37 |只看作者 |壇友微信交流群
    不錯(cuò)不錯(cuò) 可以借鑒 哈哈
    地板
    eros_zz 學(xué)生認(rèn)證  發(fā)表于 2009-9-21 20:18:41 |只看作者 |壇友微信交流群
    當(dāng)然這種情況是有條件的

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