管理的常識(shí):讓管理發(fā)揮績(jī)效的8個(gè)基本概念

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領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓下屬知道什么是最重要的；當(dāng)上司無(wú)法改變時(shí)，下屬應(yīng)調(diào)整自己，向上管理。

這是很多管理者的通病，不知道是故意還是無(wú)意，往往領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的溝通都喜歡故作玄虛：不直接說(shuō)問(wèn)題而是說(shuō)概念，或隱晦表達(dá)，讓下屬去猜。猜對(duì)了的就是對(duì)路的人猜的不對(duì)，那準(zhǔn)備返工即可。所謂的溝通是否合拍就體現(xiàn)在這里。

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關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者 管理。 管理者

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