人才測評是企業(yè)招聘的助跑器

是 否 +2 論壇幣

k人 參與回答

經(jīng)管之家送您一份

應(yīng)屆畢業(yè)生專屬福利!

求職就業(yè)群

趙安豆老師微信：zhaoandou666

經(jīng)管之家聯(lián)合CDA

送您一個全額獎學(xué)金名額~ !

立即領(lǐng)取

感謝您參與論壇問題回答

經(jīng)管之家送您兩個論壇幣！

+2 論壇幣

招聘是場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,是面試者與面試官兩方的博弈。而人才測評則是面試官篩選候選人的利器。也是其他企業(yè)比拼招聘速度的助跑器!在面試過程中,面試者早已全幅武裝,讓面試官難以識別,這無疑提高了面試候選人的難度。

       

        那么在使用人才測評之前,首先要弄清楚,人才測評是什么?

        [size=10.5000pt]人才測評技術(shù)主要用于選拔、評價及發(fā)展人才,它包含筆試、面試、工作模擬、360°評估等等一系列的工具和方法。在線測評即是其中一種重要的工具和方法,也是最近十多年在國內(nèi)大型企業(yè)人力資源管理中得到普遍應(yīng)用的工具,但其在中小企業(yè)中的普及程度還很低([size=10.5000pt]據(jù)前程無憂2017年數(shù)據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)使用在線測評的占比僅約15%),在社會大眾心目中更是沒有獲得廣泛認(rèn)同。

        從人才測評專業(yè)角度,即選用專業(yè)、科學(xué)的在線測評工具([size=10.5000pt]也就是所謂的“機(jī)器測評”)來幫助對人才進(jìn)行判斷,這樣就可以避免很多人為因素的干擾,或一些不專業(yè)的面試官的誤判現(xiàn)象。尤其現(xiàn)在很多學(xué)生是硬件優(yōu)異,軟件不符(比如情緒管理能力差、積極主動性低等),就更需要借助科學(xué)工具來對人進(jìn)行判斷。尤其金融行業(yè)也是國內(nèi)最早普遍引入第三方工具、實(shí)踐科學(xué)測評理念的行業(yè)。

       

        每逢校招與招聘季,企業(yè)會收到大量的簡歷。一份一份的篩選下去,這對[size=10.5000pt]HR來說是個巨大的工作量,而且也不是所有人都能安排面試。所以這時人才測評就有了它的用處。它可以快速的幫助HR挑選出合適的簡歷,邀約面試,降低企業(yè)的人工成本,提高了招聘效率。這就可以在招聘中快人一步,挑選到優(yōu)秀的人才。

        招聘的本質(zhì)是要做到人崗匹配。

        [size=10.5000pt]將招聘崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn),能力,素質(zhì)進(jìn)行比較,判斷兩者匹配程度的過程。能力大于崗位要求則會造成人才浪費(fèi),人才不穩(wěn)定。能力不符合崗位要求,則會出現(xiàn)人才不能勝任工作,績效差的情況。只有人崗匹配時,才會讓人才和公司出現(xiàn)雙贏的狀況。這就如同松下辛之助說的只用70%優(yōu)秀的人才。

       

        同時人才測評工具的使用方式和結(jié)果處理也確實(shí)有有待商榷的地方,也是更需要和企業(yè)人力資源管理部門達(dá)成一致的地方。否則,人力資源部可能會好心辦了壞事,也得不到候選人的接受和認(rèn)同。企業(yè)對在線測評結(jié)果的使用也要謹(jǐn)慎對待,僅用在線測評結(jié)果作為淘汰依據(jù)是有風(fēng)險(xiǎn)的。從專業(yè)實(shí)施角度,建議在面試前先做在線測評,再結(jié)合面試情況綜合判斷,避免出現(xiàn)決策失誤的情況。

掃碼加我 拉你入群

請注明：姓名-公司-職位

以便審核進(jìn)群資格，未注明則拒絕

分享0 收藏0 回帖