組織診斷——方法、模型與過程

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目　　錄
l 診斷：途徑和方法
　診斷的運(yùn)用
　成功診斷的三個(gè)關(guān)鍵
　動(dòng)蕩時(shí)期的診斷
　小結(jié)及本書的計(jì)劃
　練習(xí)
2 開放系統(tǒng)模型
　開放系統(tǒng)方法的運(yùn)用
　資料的收集和分析
　有效性評估
　評估變革的可行性和選擇適當(dāng)?shù)母深A(yù)方式
　練習(xí)
3 評估個(gè)體和群體行為
診斷個(gè)體和群體行為的模型
群體執(zhí)行任務(wù)的行動(dòng)模型
診斷方法和程序
練習(xí)
4 系統(tǒng)配合性和組織政治
診斷系統(tǒng)的配合性
自發(fā)行為及文化與行政命令
評估配合性及其差距的效果
　權(quán)力和政治
練習(xí)
5　環(huán)境關(guān)系
　診斷指南
　診斷方法
　練習(xí)
6　診斷面臨的挑戰(zhàn)和兩難困境
　目標(biāo)兩難
　政治兩難
　職業(yè)兩難
　結(jié)論
附錄　A　普通定向訪談
附錄　B　診斷和評估的工具
附錄　C　診斷會(huì)議行為指南
附錄　D　提高診斷專業(yè)水平的資源

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關(guān)鍵詞：組織診斷 群體行為 開放系統(tǒng) 兩難困境 系統(tǒng)模型

謝謝分享

多謝分享

謝謝分享！

實(shí)戰(zhàn)云課堂 發(fā)表于 2019-6-18 09:54
目　　錄
l 診斷：途徑和方法
　診斷的運(yùn)用

理論性很強(qiáng)，讀起來還是有點(diǎn)難度的

謝謝樓主的分享

謝謝分享啊

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點(diǎn)贊謝謝分享，加人氣！

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