如何寫出讓別人印象深刻的簡(jiǎn)歷？

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人生兩大要事——婚姻和事業(yè)，事業(yè)入口處非常關(guān)鍵的一關(guān)就是求職。

即便你文武雙全、智力超群，但如果求職這環(huán)沒(méi)做好，很可能待遇和發(fā)展會(huì)受到局限和制約。

但如果你過(guò)分吹捧自己，取得了職位，知識(shí)能力又無(wú)法匹配職務(wù)需要的話，個(gè)人發(fā)展同樣會(huì)受約束。

當(dāng)然，在人類壽命逐漸增長(zhǎng)而公司壽命卻普遍偏短的年代，我們不可避免的會(huì)面臨著找工作和換工作的問(wèn)題。

求職的過(guò)程實(shí)際上是打造個(gè)人品牌，包裝自己的過(guò)程，寫簡(jiǎn)歷看似簡(jiǎn)單，但真能把簡(jiǎn)歷寫好的人并不多。

就像趙本山的一個(gè)小品里說(shuō)過(guò)，貓走不走直線，取決于耗子，一個(gè)求職者簡(jiǎn)歷寫成什么樣，也要取決于他的招聘者。

為什么很多時(shí)候我們認(rèn)為自己的簡(jiǎn)歷做的很不錯(cuò)，可一投出去就石沉大海、杳無(wú)音信？很大的原因就在于，你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有吸引招聘者的眼球。

我們犯的是同一個(gè)毛病，就像我們之前提到的，要從用戶思維想問(wèn)題，那簡(jiǎn)歷的用戶方就是招聘者。

我們通常很大程度上是從自己的角度來(lái)審視簡(jiǎn)歷，所以無(wú)論簡(jiǎn)歷做的多么精美，招聘者都不可能在篩選大量簡(jiǎn)歷的時(shí)候把你從中挑出來(lái)。

曾經(jīng)有資深hr講過(guò)，在一場(chǎng)招聘會(huì)上，他們每天會(huì)收到幾百上千份簡(jiǎn)歷，不可能把每個(gè)人簡(jiǎn)歷上的每一個(gè)字都看到，在招聘的過(guò)程中，他們只會(huì)拿出很短的幾天時(shí)間來(lái)篩選簡(jiǎn)歷。

而篩選簡(jiǎn)歷有兩個(gè)過(guò)程，首先是初選，這個(gè)過(guò)程非�？�，每份簡(jiǎn)歷只看關(guān)鍵詞，10到20秒就會(huì)看完一份，有時(shí)候簡(jiǎn)歷看完了，連這個(gè)人是男是女都不知道。

然后到復(fù)選階段，每份簡(jiǎn)歷的內(nèi)容HR會(huì)仔細(xì)審視，進(jìn)一步了解求職者，在簡(jiǎn)歷當(dāng)中尋找一些有針對(duì)性的面試問(wèn)題。

那么我們看到，在簡(jiǎn)歷被人篩選的過(guò)程中，初選階段非常重要，也就是，在幾十秒的時(shí)間里，要被人注意和記住。

那在這么多簡(jiǎn)歷當(dāng)中，為什么會(huì)選擇你而不是別人的呢？對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，一個(gè)很重要的理由就是，這份簡(jiǎn)歷符合他們的口味。

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分析招聘需求

在看一份招聘信息的時(shí)候，我們要先分析一下它的招聘需求，按招聘需求分為關(guān)鍵需求、隱性需求和篩選性需求。

關(guān)鍵需求就是對(duì)方明確提到的關(guān)鍵性需求，比如，一份文案類的工作，那么會(huì)寫作就是一個(gè)關(guān)鍵性的需求。

隱性需求是對(duì)方?jīng)]有明確提出，但是會(huì)加分的需求，比如作為一名活動(dòng)策劃的應(yīng)聘者，你需要有組織過(guò)的活動(dòng)和突出的成績(jī)，或者你使用過(guò)對(duì)方的產(chǎn)品，是對(duì)方公司產(chǎn)品的資深愛(ài)好者。

刪選性需求就包括了職業(yè)、年限、從業(yè)年限、學(xué)歷等等。

我們要知道，熱門的職業(yè)會(huì)有相當(dāng)一大批類似的工作簡(jiǎn)歷，這時(shí)候你需要做的不只是寫自己做了什么，而是要寫：自己做的為什么比別人好？

另外，如果你要轉(zhuǎn)行的話，不要寫太多轉(zhuǎn)行之前的經(jīng)驗(yàn)。

你要明白，人家聘用你，不是沖著你之前與崗位無(wú)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)去的，你寫的與崗位無(wú)關(guān)的經(jīng)歷越多，越說(shuō)明你應(yīng)聘這份崗位的經(jīng)歷越少，悲劇概率就越大。

如果你曾經(jīng)帶過(guò)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)歷最好在三個(gè)左右。多花時(shí)間好好描述，并且放在簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目一定要非常熟悉。

因?yàn)槊嬖嚬匐S時(shí)可能追問(wèn)你任何一個(gè)細(xì)節(jié)，你都必須脫口而出、對(duì)答如流，否則如果年代久遠(yuǎn)記不清楚，就很可能讓人質(zhì)疑這份經(jīng)歷。

當(dāng)然，技能的相關(guān)性也至關(guān)重要，無(wú)關(guān)緊要的技能就不需要都寫上，還要慎重使用“精通”這樣的詞匯，萬(wàn)一面試你的人真的是行家，你就慘了，會(huì)分分鐘被虐翻。

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簡(jiǎn)歷要“簡(jiǎn)”

我們要知道，簡(jiǎn)歷最重要的一點(diǎn)就是“簡(jiǎn)”，所以簡(jiǎn)歷不是寫論文，不要寫太多廢話，過(guò)于冗長(zhǎng)。

不要讓面試官在你的長(zhǎng)篇大論中幫你去總結(jié)，而是要清晰明了、突出重點(diǎn)，讓他迅速看到簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵詞。

“簡(jiǎn)”還要做到遵循一頁(yè)或兩頁(yè)原則，但是我們通常習(xí)慣把自己所有的經(jīng)歷都寫在簡(jiǎn)歷上，不愿意割舍。

但實(shí)際上。你所能寫出來(lái)的經(jīng)歷中，一定有一部分并不能算作亮點(diǎn)，只是在湊頁(yè)數(shù)，這樣亂七八糟的簡(jiǎn)歷會(huì)讓每天大量篩選簡(jiǎn)歷的招聘者感到厭煩。

再牛的牛人，都可以把自己的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)化在一頁(yè)或兩頁(yè)之中，所以當(dāng)你把簡(jiǎn)歷變?yōu)橐豁?yè)，頂多兩頁(yè)紙的時(shí)候，就是在給招聘者福利。

如果實(shí)在經(jīng)歷很多，或者一個(gè)經(jīng)歷有很多亮點(diǎn)可以寫的話，取舍的標(biāo)準(zhǔn)就要根據(jù)自己想要求職的目標(biāo)決定，體現(xiàn)自己對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。

比如你的職業(yè)目標(biāo)是記者的話，就要突出自己的溝通能力、采訪能力和寫作能力，如果應(yīng)聘管理層，就要突出領(lǐng)導(dǎo)力。

另外一定要注意，簡(jiǎn)歷千萬(wàn)不要寫得太過(guò)雷同。要知道任何人都是一樣，當(dāng)你看了無(wú)數(shù)份格式內(nèi)容基本一樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，你就真會(huì)有種看吐了的感覺(jué)。

其實(shí)，我們每個(gè)人都犯過(guò)類似的錯(cuò)誤，把別人的簡(jiǎn)歷拿過(guò)來(lái)，或在網(wǎng)上隨便找個(gè)格式，改改內(nèi)容就完成了。

尤其是自我評(píng)價(jià)這樣的主觀環(huán)節(jié)，仍然寫的和其他人毫無(wú)區(qū)別，這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)讓招聘者也很為難，結(jié)果通常就是批量淘汰。

所以我們的簡(jiǎn)歷應(yīng)該站在招聘者的角度，更用心些，讓自己的簡(jiǎn)歷能夠與眾不同。

另外，不要在簡(jiǎn)歷的形式上下太多功夫。豐富你的簡(jiǎn)歷，“豐富”并不在于彩打還是黑白，也不在于表格做得多漂亮，充盈簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)從內(nèi)容開(kāi)始。

為了廣撒網(wǎng)多撈魚(yú)，很多人的簡(jiǎn)歷都是寫上相同的一份，投無(wú)數(shù)個(gè)崗位，但這樣投簡(jiǎn)歷的話會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，就是常常與崗位的要求不符。

HR看你的簡(jiǎn)歷時(shí)，其實(shí)不求多而全，而是要求有亮點(diǎn)。

有不少人在大學(xué)期間實(shí)習(xí)過(guò)的工作種類很多，比如發(fā)傳單、到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做家教等等。

但畢業(yè)后，他如果應(yīng)聘投資助理，那么像這樣發(fā)傳單，等等的信息就可以適當(dāng)?shù)娜∩�，而不需要一股腦寫在上面。

3

學(xué)會(huì)STAR法則

不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)STAR法則，STAR法則是情境(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)、結(jié)果(result)四項(xiàng)的縮寫。

STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來(lái)收集面試者與工作相關(guān)的具體信息和能力。STAR法則比起傳統(tǒng)的面試手法來(lái)說(shuō)，可以更精確地預(yù)測(cè)面試者未來(lái)的工作。

比如，你參與舉辦的一次活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)是在什么情境下發(fā)生的？如何明確自己的任務(wù)？如何去行動(dòng)的？最后結(jié)果是怎么樣的？最終學(xué)到了什么東西？

寫到這里，才算是把一件實(shí)習(xí)經(jīng)歷寫完整了。

當(dāng)然，過(guò)程中還要注重運(yùn)用數(shù)據(jù)，一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該盡量少用形容詞，而是多用數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)你的成績(jī)。

比如說(shuō)甲說(shuō)，他和朋友合作做了一個(gè)公眾號(hào)，乙說(shuō)，自己做了一個(gè)公眾號(hào)，負(fù)責(zé)其中的文案策劃與合作對(duì)接，訂閱人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)，頭條平均閱讀量超過(guò)5000等等，這樣的數(shù)據(jù)是不是就會(huì)比甲更顯得亮眼呢？

如果你做的事受客觀事實(shí)制約，這四種要素中有某些要素缺失，但起碼也要寫出行為和結(jié)果。

如果并沒(méi)有產(chǎn)生什么結(jié)果，也要用一些結(jié)果導(dǎo)向的動(dòng)作詞匯，而每一個(gè)行為也體現(xiàn)了你具備什么樣的能力，這樣才能在有限的空間里讓自己簡(jiǎn)歷的內(nèi)容充實(shí)起來(lái)。

所以，要盡量將簡(jiǎn)歷中的行為被清晰的描述，結(jié)果不含糊。

換句話說(shuō)，要讓你的簡(jiǎn)歷更像一款產(chǎn)品，體現(xiàn)你的產(chǎn)品思維和運(yùn)營(yíng)能力，也就是你所做的事面向哪些人群？解決了哪些問(wèn)題？你是如何做的？等等。

這個(gè)時(shí)候，要注意一些要點(diǎn)：

• 少用形容詞，比如很好、不錯(cuò)等等；

• 少用人稱代詞，而要直接描述事件；

• 盡量不要把一個(gè)句子寫得太長(zhǎng)，而要用多個(gè)短句來(lái)描述經(jīng)歷。

  
  

4

重點(diǎn)內(nèi)容做得更醒目

重點(diǎn)內(nèi)容的比例在適當(dāng)?shù)奈恢靡�做得更加醒�?/strong>，比如你先后做了銷售、區(qū)域主管和銷售經(jīng)理，那么這三段經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷上的長(zhǎng)度也應(yīng)該按照職位高低排列。

職位最高的應(yīng)該多寫一些工作內(nèi)容，并且要注意在頁(yè)面的設(shè)置上，讓最高職位的職業(yè)經(jīng)歷出現(xiàn)在第一個(gè)經(jīng)歷當(dāng)中。

工作經(jīng)歷不一定非要按照時(shí)間羅列要點(diǎn)，做得好的項(xiàng)目要多寫，其他的按照重要程度排列，這樣一來(lái)，招聘者看到的就是你最優(yōu)秀的一面，會(huì)先入為主的產(chǎn)生一個(gè)好印象。

因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，再加上多數(shù)專業(yè)的簡(jiǎn)歷也是這樣編排的，所以簡(jiǎn)歷的篩選不自覺(jué)的培養(yǎng)出了了重點(diǎn)看前面，后面掃一眼的習(xí)慣。

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