身在職場(chǎng)“我不和你撕逼，我只想和你共贏”

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　　職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，今天小編來(lái)和你聊一聊職場(chǎng)上的事。
　　通常職場(chǎng)上有兩大流派。
　　一個(gè)是技術(shù)流，憑手上的專業(yè)本事吃飯，不跟你搞復(fù)雜的人情世故， 也不去拍老板馬屁。一種是社交流，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)遍地走，和他聊天總有一種他打個(gè)電話天大的事情都能搞定的錯(cuò)覺(jué)。
　　技術(shù)流的局限在于難以將自己的“技術(shù)”大規(guī)模復(fù)制化。因?yàn)橐粻可娴綆ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)，跨部門合作，這是社交人情流的擅長(zhǎng);
　　而社交流的局限恰恰相反，對(duì)于技術(shù)的懵懂導(dǎo)致在專業(yè)領(lǐng)域不敢下判斷，只能依仗自己信賴的專家，而這其實(shí)很容易被坑，因?yàn)橹鲃?dòng)權(quán)并不在自己手上。
　　所以厲害的人都是一開始選擇一條路線，然后走到半途開始發(fā)展出觸角，跨到另一條路線上并行前進(jìn)。有可能是60%技術(shù)流+40%社交流，也有可能30%技術(shù)流+70%社交流。
　　這個(gè)比例隨個(gè)人特質(zhì)來(lái)調(diào)整，但總歸不能是完全只懂技術(shù)或完全只懂交際。
　　很多人喜歡拿馬云不懂技術(shù)卻創(chuàng)辦了阿里巴巴這個(gè)例子來(lái)反駁。確實(shí)他不是技術(shù)出身，但他很有技術(shù)的sense.
　　什么是sense呢?
　　就是他能看清技術(shù)發(fā)揮什么作用，怎樣改變?nèi)藗兊纳�活，換句話說(shuō)他雖然看不懂“輸入”，但能想象得出“輸出”。
　　他不需要去懂每一行程序代碼的邏輯應(yīng)該怎樣寫，但卻可以描繪出這個(gè)技術(shù)做出來(lái)的東西能產(chǎn)生哪些實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。大家看阿里近幾年的戰(zhàn)略部署，無(wú)論是后來(lái)的智慧零售還是傳統(tǒng)商超的整合，都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
　　從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他比技術(shù)更懂“技術(shù)”。

　　天賦決定你的起點(diǎn)，勤奮決定你的終點(diǎn)。
　　現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)都是英雄出少年。
　　沒(méi)辦法，信息時(shí)代知識(shí)的更替速度實(shí)在太快，每個(gè)行業(yè)每分鐘都在面臨危機(jī)和挑戰(zhàn)，稍不留神第二天就可能沒(méi)飯吃。
　　最近各大老牌500強(qiáng)裁員的新聞層出不窮，過(guò)去不可一世的甲骨文和IBM都逃不過(guò)衰敗的命運(yùn)。曾經(jīng)身披耀眼光環(huán)的大公司們，如今都漸漸顯得老態(tài)龍鐘了起來(lái)。
　　另一邊，國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，35-45歲的老一批管理層逐漸讓位給90后們。
　　說(shuō)是架構(gòu)調(diào)整，但明眼人一看就知道是要順應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，讓更機(jī)靈更有想法和闖勁的年輕人上位，從而保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　這是個(gè)好事情，但并不意味著年輕就可以志得意滿，無(wú)視一切。
　　我見過(guò)許多有天賦的年輕人，年紀(jì)輕輕就在行業(yè)里做出過(guò)有影響力的大案子，被各路媒體爭(zhēng)相報(bào)道，無(wú)論是前途還是錢途都一片光明。
　　可功名利祿來(lái)得太快，一下子被沖昏了頭腦，秉性就開始發(fā)生變化�？裢�，自大，傲慢，無(wú)禮，目無(wú)尊長(zhǎng)，甚至是油膩，這些特質(zhì)開始出現(xiàn)在他們身上。
　　只是他們不知道，天賦是可以被勤奮趕超的。
　　因?yàn)樘熨x是一個(gè)恒量，不管是出生娘胎就有也好還是突然頓悟也好，一旦獲得就很難再增長(zhǎng)。過(guò)多的關(guān)注和贊譽(yù)讓天賦者陷入麻痹自大的陷阱，反而不再去關(guān)心外界的變化而故步自封。
　　所以我們很少聽到天才少年持之以恒將天賦發(fā)揚(yáng)光大的故事，更多的結(jié)局是無(wú)奈隕落，另人惋惜。
　　而勤奮是一個(gè)變量，它的價(jià)值只有隨著時(shí)間的積累才能看得出來(lái)。只要你有正常的人際社交能力，時(shí)間到了，找到一個(gè)機(jī)會(huì)將這些才能全部展示出來(lái)，屬于你的火箭船就會(huì)到來(lái)。
　　我認(rèn)識(shí)一個(gè)天賦尚可，但論勤奮程度秒殺我周圍所有人的同齡人。以上這些觀點(diǎn)全部來(lái)自他的總結(jié)，最后他說(shuō)了一句話讓我醍醐灌頂：
　　“我特別希望大家都去追捧那些天才們。這樣過(guò)了三五年，他們依然還在原地踏步最后被淘汰，我的機(jī)會(huì)就來(lái)了�！�
　　真是個(gè)狠人哪。

　　職場(chǎng)越往后走，思維體系越重要。
　　上一條講的是年輕人，這一條聊聊職場(chǎng)中年人。
　　其實(shí)真的不用慌，職場(chǎng)中年人依然有用武之地，只是不能再像年輕人那樣做沖在最前面的執(zhí)行工作。
　　職場(chǎng)中年人的優(yōu)勢(shì)并不在經(jīng)驗(yàn)，而在于思維體系。
　　這是一套預(yù)測(cè)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，評(píng)估問(wèn)題的思考邏輯。
　　它不會(huì)隨著時(shí)間的變化而被顛覆，但會(huì)不斷進(jìn)化和升級(jí)。每次進(jìn)化都來(lái)自于你經(jīng)手過(guò)的案例與經(jīng)驗(yàn)，加上不斷的深度思考，最終輸出變成一套自成體系的方法論。
　　拿營(yíng)銷廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)，你也許不知道現(xiàn)在流行什么樣的廣告形式，年輕消費(fèi)者喜歡看什么沙雕內(nèi)容，但你如果懂品牌策略，懂市場(chǎng)分析，懂消費(fèi)者洞察，還懂流行文化，再加上過(guò)往這么多年的案例經(jīng)驗(yàn)，你很容易評(píng)估出什么樣的內(nèi)容做出來(lái)會(huì)火，什么東西做得再精致都沒(méi)人會(huì)看。
　　這時(shí)你更多會(huì)作為一個(gè)把關(guān)人，而不是執(zhí)行者。你可以幫團(tuán)隊(duì)給建議，梳理邏輯，提出漏洞。但你不需要每一頁(yè)方案都親自去寫，這樣下面的人也有成就感，但又不會(huì)覺(jué)得迷茫。
　　這才是職場(chǎng)中年人的價(jià)值。
　　如果你到了三十多歲還一直做著細(xì)枝末節(jié)的執(zhí)行工作，絲毫沒(méi)有自己成系統(tǒng)的方法論，這才要引起你的危機(jī)和警覺(jué)。因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)力窗口正越來(lái)越窄，還不轉(zhuǎn)型被淘汰就是遲早的事。
　　職場(chǎng)越往后走拼體力的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，拼腦力策略的地方會(huì)越來(lái)越多。工作到一定年齡，經(jīng)驗(yàn)大差不差的大家都有，就看誰(shuí)會(huì)二次學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)。
　　你看，這最后比的還是思考力。
　　“姜還是老的辣”這話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，辣在哪里?辣在腦子。

　　職場(chǎng)政治你不需要會(huì)，但一定要懂。
　　我遇到過(guò)許多剛進(jìn)職場(chǎng)的小白，因?yàn)椴欢�得如何處理上下�?jí)和同事關(guān)系，陷入很被動(dòng)的局面，最后被莫名其妙踢出局的情況。
　　面對(duì)職場(chǎng)政治，我的看法是三句話：
　　謙卑但不懦弱，上進(jìn)但不兇狠，寬厚但不老實(shí)。
　　謙卑但不懦弱，講的是姿態(tài)。
　　中國(guó)還是講究以和為貴。越往上走越要懂得謙卑，這樣才容易聚集人心。但謙卑不等于好欺負(fù)。有時(shí)候要適當(dāng)展示出自己的底線，并不能什么要求都答應(yīng)。這會(huì)讓你變成一個(gè)有原則的人。
　　上進(jìn)但不兇狠，講的是心態(tài)。
　　太拼命什么都想要爭(zhēng)的人，往往到最后什么都爭(zhēng)不到。反而在這個(gè)過(guò)程中，過(guò)于兇狠的方式容易留下負(fù)面印象，讓人敬而遠(yuǎn)之。正確表現(xiàn)上進(jìn)心的方法是樂(lè)觀主動(dòng)，而不是搶奪。樂(lè)觀，是遇到再大的打擊第二天醒來(lái)依然斗志滿滿。主動(dòng)，是想方設(shè)法把工作做得超出預(yù)期地好，而不是僅僅當(dāng)一份工作。
　　寬厚但不老實(shí)，講的是日常的狀態(tài)。
　　老實(shí)人容易吃虧，這話真沒(méi)錯(cuò)。即使你不去惹別人，也難免會(huì)遇到有人故意給你使絆子。害人之心不可有，但防人之心不可無(wú)。做一個(gè)心胸寬厚的人，與人為善，但這并不意味著要做榆木疙瘩的老實(shí)人。該動(dòng)的心思還是要?jiǎng)�，該揣摩的關(guān)系也要去想。
　　能做到以上三點(diǎn)，說(shuō)句大實(shí)話，如果你是個(gè)萬(wàn)里挑一的人才，能夠解決大多數(shù)人解決不了的問(wèn)題，誰(shuí)會(huì)有閑功夫去搞你，大家都巴不得和你一起工作。
　　職場(chǎng)政治說(shuō)白了，就是因?yàn)槟闱址傅搅藙e人的利益，擋了人家的道。但如果你能幫別人獲得更多利益，和大家一起開拓更多的道出來(lái)，人家干嘛非要去弄你?
　　就算依然有人搞你，其他人也會(huì)主動(dòng)站出來(lái)幫你。因?yàn)楦隳愕娜�，同樣也妨礙了別人的道。你只要找到了利益共同體，大多數(shù)時(shí)候只要專心做好手上的事情，不需要自己出面，自有人幫你搞定這些麻煩的人情世故。
　　所以與其用力去撕逼，不如研究怎么去共贏。多一個(gè)盟友，你就少一個(gè)敵人。

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