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《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施》
世界薪酬協(xié)會(huì)超受歡迎的銷售薪酬課。世界500強(qiáng)薪酬高管畢生心血,108張圖表、30個(gè)公式,涵蓋各行業(yè)、各種類型銷售人員薪酬分配難題。 本書是薪酬實(shí)務(wù)工具書,專門針對(duì)銷售公司中各級(jí)和各類銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)和管理問題。首先介紹銷售薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容,以區(qū)別其他類別薪酬,并且強(qiáng)調(diào)合理分配薪酬對(duì)銷售公司效益極大化的意義。其次介紹具體的薪酬計(jì)算方式,對(duì)此書中列舉了108張圖表和30個(gè)公式來專門解釋該問題。第三部分是具體問題分析,作者著重講解了13種獨(dú)特職位如何設(shè)計(jì)薪酬方案,以及復(fù)雜銷售職位如何計(jì)算和管理。第四部分是往往被其他類似書籍忽視的內(nèi)容,作者強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)薪酬之后,管理方案實(shí)施尤其重要。必須時(shí)時(shí)溝通、監(jiān)控和反饋方案實(shí)施,不斷修改以達(dá)到最適為止,使方案達(dá)到第一部分的目標(biāo)。
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